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汽車零部件供應(yīng)商偉世通Visteon應(yīng)用MiR200優(yōu)化內(nèi)部物流

偉世通是全球大的汽車零部件供應(yīng)商之一，其工廠遍布全球，包括美國、墨西哥、中國、日本、德國、匈牙利和斯洛伐克。內(nèi)部物流在生產(chǎn)過程中扮演這關(guān)鍵角色之一，這就是為什么優(yōu)化物料運輸成為企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要組成部分。目前，偉世通全球已有七家生產(chǎn)工廠將MiR機器人納入麾下用以服務(wù)生產(chǎn)，其中就包括位于斯洛伐克Námestovo的偉世通工廠。

Visteon Electronics Slovakia為全球多家汽車原廠制造汽車座艙，包括大眾汽車、斯柯達汽車、寶馬、福特、雪鐵龍等。該公司日產(chǎn)10,000個駕駛艙，每年可生產(chǎn)200多萬件產(chǎn)品，為此雇傭了700名三班制人員加緊生產(chǎn)。



從人工進化為自動的內(nèi)部物流

與大多數(shù)行業(yè)一樣，汽車從業(yè)企業(yè)在全球范圍內(nèi)也面臨諸多競爭，尤其是來自于原廠客戶對按時、保質(zhì)、確保效率地交付產(chǎn)品所帶來的長期壓力。在既定的質(zhì)量、數(shù)量和時間內(nèi)供應(yīng)材料是非常復(fù)雜的，并且需要大的精度和靈活性。在偉世通，通過向倉庫發(fā)送標(biāo)準(zhǔn)電子信息并立即將所需材料交付到車間以滿足這一要求。

幾年前，該公司使用由人員操作的手動托盤升降機，但此后它們被通過磁條導(dǎo)航的自動導(dǎo)向車輛（AGV）系統(tǒng)所淘汰。但無法繞開的事實是，改變生產(chǎn)布局和基礎(chǔ)設(shè)施，AGV需要投入大量的時間和成本。顯然，這個平臺很快就會被適用于工業(yè)4.0的系統(tǒng)所取代，并且符合敏捷和靈活的工作環(huán)境，新的生產(chǎn)單元需要以一定的速度實施。因此，偉世通開始考慮自主移動機器人（AMR）的技術(shù)。

“我們開始考慮配置移動機器人主要源于對新興的工業(yè)4.0的響應(yīng)，這預(yù)示著行業(yè)的未來。因此，對我們而言，MiR自主移動機器人技術(shù)是一項理想的解決方案，其現(xiàn)已成為偉世通全球內(nèi)部物流的標(biāo)準(zhǔn)，“Visteon Electronics Slovakia工業(yè)工程經(jīng)理Richard ?iernik介紹道。



三種不同任務(wù)，四臺MiR200機器人

“與任何其他成功的公司一樣，我們不斷評估自身制造效率和勞動生產(chǎn)率。MiR自主移動機器人技術(shù)改變了以前工廠從A點到B點的人工運輸物料工作狀態(tài)，實現(xiàn)了對我們生產(chǎn)工作的顯著支持。目前工廠，投入使用了四臺MiR200機器人用于三種不同的任務(wù)：向表面組裝（SMT）生產(chǎn)線供應(yīng)印制電路板（PCB），廢料收集，以及成品塑料部件的運輸，”Richard ?iernik介紹到。

四臺MiR200機器人分工明確，相互配合，以小時為時間單位開展工作。兩臺MiR200機器人將空的PCB輸送到9條用以裝配電子部件的SMT自動生產(chǎn)線上。另外一臺機器人收集操作員放置的廢料，以保持車間整潔。第四臺機器人則專注服務(wù)注塑設(shè)備，按需要為其他三臺機器人提供服務(wù)。操作員通過平板電腦預(yù)設(shè)按鈕就能輕松調(diào)用機器人。所有物流操作均與集成倉庫管理系統(tǒng)（WMS）協(xié)同管理。

MiR自主移動機器人目前每周五天，每天24小時運行，并配置固定機架、可拆卸推車兩種頂部模塊。這是ROEQ專為MiR機器人設(shè)計的模塊，將貨物運輸變得易如反掌。推車的頂部模塊采用卡入式機制，使得系統(tǒng)可以毫不費力地收集和釋放推車。


完全自主運行

MiR自主移動機器人可基于WiFi模塊在制造工廠周圍實現(xiàn)完全自主的工作，比如開門，穿過隧道，繞開障礙物，停在位置，并自動充電。如果發(fā)生障礙，它們能夠及時評估，重新定義路線，并且能夠選擇優(yōu)路線而無需任何人為干預(yù)。此外，MiR200機器人符合電子元件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對于防靜電（ESD）保護的要求。

MiR自主移動機器人作為生產(chǎn)車間的得力干將，深受偉世通員工的歡迎。MiR機器人擁有強大的導(dǎo)航功能，與此同時能對員工加以識別，并重新導(dǎo)航行進路線，這有效打消了偉世通員工初對于這機器人安全性的擔(dān)憂，使得他們現(xiàn)在非常樂意與MiR機器人共事。偉世通員工對MiR機器人的優(yōu)點可謂是如數(shù)家珍，不僅幫助他們擺脫了那些低附加值、沉重且單調(diào)的工作任務(wù)；作為用戶友好型的MiR機器人，所具備易于編程，以及在物流操作方面的額外靈活性，還有助于在它們和員工之間建立起順暢的協(xié)作關(guān)系。

“MiR自主移動機器人在兩大主要領(lǐng)域彰顯出與工作任務(wù)關(guān)的特別優(yōu)勢。一方面，針對低技術(shù)性的單調(diào)任務(wù)，機器人能夠出色完成以幫助我們節(jié)省相關(guān)人力成本。另一方面，從人體工程學(xué)角度來說，車間工人可在約定時間里通過舒適的方式獲得生產(chǎn)材料，而不必事必躬親去進行繁重的體力勞動，”Richard ?iernik補充道。



一年內(nèi)實現(xiàn)

從制造運營的角度來解讀，MiR物流解決方案主要提供三大優(yōu)勢。，高度的靈活性，使得偉世通能夠在多個車間的不同應(yīng)用場景中使用同類型機器人，而無需對車間布局做過多修改。其次，快速實施、易于使用的功能特點，令編程技能或知識儲備不再成為，就可快速運用機器人。編程任務(wù)簡單、易上手，與任何一款采用清晰圖形界面的應(yīng)用程序一樣可輕松編寫程序及微調(diào)。第三，機器人對任何終用戶都是用戶友好且直觀的，生產(chǎn)中的操作員只需單擊按鈕就可以請求機器人快速到達。

然而，在偉世通投資新技術(shù)時，重要的底線是。“我們公司的基本原則是，對生產(chǎn)的任何投資都在一年內(nèi)收回成本。MiR自主移動機器人已滿足此要求。我們期待與MiR自主移動機器人開拓更多應(yīng)用領(lǐng)域的合作，” Richard ?iernik總結(jié)道。

在不久的將來，Visteon Electronics Slovakia計劃擴展其現(xiàn)有的移動機器人隊伍，增加設(shè)備，尤其是在廢料收集、材料供應(yīng)和成品運輸?shù)膽?yīng)用。這些計劃折射出的是偉世通和MiR自主移動機器人成功的合作經(jīng)驗已奏效。

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