選品在亞馬遜運營中起著很重要的作用
服務(wù)項目 |
亞馬遜,跨境電商,教育培訓(xùn),代運營 |
面向地區(qū) |
全國 |
用途 |
其它 |
馬經(jīng)理VX:176 3714 4608
在亞馬遜流傳一句話“三分靠運營,七分靠選品”,2020年做好亞馬遜,重要的不是,不是渠道,而是選品。選品選對了,就已經(jīng)成功了一半。
下面簡單介紹下亞馬遜選品運營思路:
步,避開選品雷區(qū)。選品雷區(qū)有很多,例如市場容量小、產(chǎn)品季節(jié)性強、產(chǎn)品重量或體積大、產(chǎn)品工藝復(fù)雜制作成本高、產(chǎn)品差異化小等等,這些都是非常容易出現(xiàn)事故的產(chǎn)品。
第二步,市場調(diào)研。當(dāng)我們選擇一些適宜的產(chǎn)品時,一定要做好市場調(diào)研。例如購買過類似產(chǎn)品的客戶有什么痛點問題或改進意見、產(chǎn)品在目標(biāo)站點的常用詞匯及高頻搜索詞匯、產(chǎn)品細分市場狀況、產(chǎn)品價格區(qū)間等。
第三步,成本計算。產(chǎn)品的成本是每個賣家都關(guān)心的問題。制造(采購)成本的高低、FBA倉儲成本、物流成本、售后成本等等,都是吞噬賣家利潤的“深淵巨口”。有些賣家不注重成本計算,終只是幫人打工——白忙活了。
第四步,利潤核算。產(chǎn)品利潤核算與成本計算相差不大,主要是根據(jù)產(chǎn)品的定價區(qū)間減去成本,終得出該產(chǎn)品的利潤空間。通常情況下,毛利率高的產(chǎn)品能夠更靈活的制定價格,幫助產(chǎn)品促銷等。
選品不是看心情、看外表,亞馬遜一切的行為,都應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話,所有沒有數(shù)據(jù)支撐的運營行為都是耍流氓。小白的選品一定要深入的分析市場,不要操之過急,要在分析各種數(shù)據(jù)之后,再進行產(chǎn)品的定奪,雖然做任何事情都有二八原則,但是穩(wěn)扎穩(wěn)打的成功率肯定會高很多。
以上是關(guān)于亞馬遜運營中選品這一塊的介紹,希望能幫助到您
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