¥4.0 | ≥10000棵 |
¥4.5 | 1000-10000棵 |
¥5 | 100-1000棵 |
18113121400
產(chǎn)品名稱(chēng) |
五月脆李子苗,五月脆李子樹(shù)苗 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
五月脆李秋季管理要點(diǎn)
李子是薔薇科植物李樹(shù)的果實(shí)。7~8月間成熟,飽滿(mǎn)圓潤(rùn),玲瓏剔透,形態(tài)美艷,口味甘甜,是人們喜歡的水果之一,世界各地廣泛栽培。五月脆李秋季合理管理有助于來(lái)年豐產(chǎn)豐收,下面為五月脆李秋季管理做個(gè)詳細(xì)介紹
李樹(shù)gk它是以李樹(shù)的生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和品種特性為依據(jù),運(yùn)用整形修剪技術(shù),對(duì)李樹(shù)進(jìn)行合理的整形修剪,培育高度適當(dāng)?shù)闹鞲?配備一定數(shù)量、長(zhǎng)度和位置合適的主校、副主校等骨干枝,可以使樹(shù)體的主干、主技副主枝等具有明確的主從關(guān)系,形成結(jié)構(gòu)牢固的理想樹(shù)形。并能在較長(zhǎng)的時(shí)期里承擔(dān)大的載果量。同時(shí)采取修剪的技術(shù)手段,對(duì)李樹(shù)上的各類(lèi)枝條進(jìn)行合理的修剪。通過(guò)修剪疏除樹(shù)冠內(nèi)的過(guò)密技、弱枝和病蟲(chóng)枯枝,去掉遮蔭枝,可以改善樹(shù)體通風(fēng)透光條件,有利于光合作用,從而使樹(shù)體達(dá)到立體結(jié)果的目的。
一、李樹(shù)果園土壤耕翻
一般在10月初結(jié)合秋施基肥進(jìn)行土壤耕翻,耕深20-40厘米,傷口容易愈合,有利于吸收和合成營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),增加樹(shù)體積累,有利于翌年的生長(zhǎng)發(fā)育。
二、李樹(shù)整形修剪
果實(shí)采收后結(jié)合清樹(shù)進(jìn)行摘心疏枝。要注意選留位置適宜的強(qiáng)壯枝,疏除細(xì)弱、病蟲(chóng)、密生、下垂及內(nèi)膛過(guò)密處徒長(zhǎng)枝,并對(duì)予留枝進(jìn)行摘心。
三、李樹(shù)肥水管理
1、葉面噴肥:果實(shí)采收后盡早噴1次0.3-0.5%磷酸二氫鉀,以提高樹(shù)體的養(yǎng)分積累,促進(jìn)葉片同化作用和枝條充實(shí),增強(qiáng)樹(shù)勢(shì),以利越冬。
2、施基肥:10月初施入基肥。初果期每株施入腐熟農(nóng)家肥20-30千克;盛果期每株施入30-50千克,同時(shí)配以尿素0.5-1.0千克,復(fù)合肥(氮∶磷∶鉀=15∶12∶15)1.5千克。采用放射狀溝施的方法施入,在樹(shù)盤(pán)1/2處為起點(diǎn),外端與樹(shù)冠外緣相齊,挖7-9條放射狀溝,深30-40厘米,寬40厘米左右,將混合好的肥料撒入溝內(nèi),然后覆一層土。
李樹(shù)gk它是以李樹(shù)的生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和品種特性為依據(jù),運(yùn)用整形修剪技術(shù),對(duì)李樹(shù)進(jìn)行合理的整形修剪,培育高度適當(dāng)?shù)闹鞲?配備一定數(shù)量、長(zhǎng)度和位置合適的主校、副主校等骨干枝,可以使樹(shù)體的主干、主技副主枝等具有明確的主從關(guān)系,形成結(jié)構(gòu)牢固的理想樹(shù)形。并能在較長(zhǎng)的時(shí)期里承擔(dān)大的載果量。同時(shí)采取修剪的技術(shù)手段,對(duì)李樹(shù)上的各類(lèi)枝條進(jìn)行合理的修剪。通過(guò)修剪疏除樹(shù)冠內(nèi)的過(guò)密技、弱枝和病蟲(chóng)枯枝,去掉遮蔭枝,可以改善樹(shù)體通風(fēng)透光條件,有利于光合作用,從而使樹(shù)體達(dá)到立體結(jié)果的目的。
3、灌水:采果后及時(shí)灌第1水,灌水量視土壤墑情而定,以使土壤濕度有利于李樹(shù)生長(zhǎng)發(fā)育為宜。灌水時(shí)在李園行間開(kāi)深20—25厘米的溝,溝向與水道好垂直,灌水后及時(shí)將溝填平。
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”該行負(fù)責(zé)人解釋稱(chēng)。浦發(fā)銀行分管金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)謝偉則在近日的2016年年度股東大會(huì)上稱(chēng),近年來(lái)對(duì)于表外資金,浦發(fā)銀行嘗試借助“外力”,選擇一些券商,適度探索委外投資。但目前這部分量比較小,在可控范圍內(nèi),浦發(fā)銀行不存在贖回壓力?!摆H回的現(xiàn)象是有的,這是正?,F(xiàn)象。”上述城商行人士對(duì)記者表示,“據(jù)我所知,部分股份制銀行、城商行、農(nóng)商行是有委外贖回的現(xiàn)象,但贖回的比例其實(shí)較小?!薄澳壳安⑽窗l(fā)生大規(guī)模的委外贖回現(xiàn)象,之前的部分報(bào)道在很大程度上屬于誤傳。
指導(dǎo)的自由裁量權(quán)減少,市場(chǎng)資源配置需求下的用戶(hù)自主選擇權(quán)增加,為爭(zhēng)奪有效的市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式承壓。面對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)模式的傳遞,渠道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、銷(xiāo)售任務(wù)的要求,傳統(tǒng)流通模式面臨多維度的發(fā)展短板。一是一商多品、一品多商現(xiàn)象普遍。二是多種因素造成流通企業(yè)自有資金運(yùn)轉(zhuǎn)不足。三是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式影響。盡管流通企業(yè)數(shù)量眾多,由于戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)能力、營(yíng)銷(xiāo)模式、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素的影響和制約,一些流通企業(yè)難以有效優(yōu)化資源、提升能力,銷(xiāo)售目標(biāo)不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求等。
四川易申甜櫻桃有限公司 9年
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