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花崗巖路緣石生產(chǎn)廠家還要做到正確的品牌延伸，當(dāng)利用成功品牌來來推廣新產(chǎn)品時，花崗巖路緣石生產(chǎn)廠家注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開。作為一個傳統(tǒng)石材建材產(chǎn)業(yè)，五蓮灰花崗巖行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了多年，時下，整個行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代，在這種情況下，花崗巖路緣石生產(chǎn)廠家也要緊隨趨勢提升品牌實力，多角度進(jìn)行品牌建設(shè)，廠家才能在品牌為王的時代里贏得更多商機。 如何造勢才好?沿著石材工程的日常行為與購買心理展開動作就行，小品牌一般沒有太多的資源投入到大型的媒體上，沒關(guān)系，那就從小處著眼，從區(qū)域內(nèi)大家日常居住小區(qū)門前的店面開始進(jìn)行戶外廣告的鋪展，比如物業(yè)管理處、便利店等大家每天都會接觸的地方，讓石材工程每天都能看到品牌的傳遞信息，并不斷強化到石材工程腦海中。 很多五蓮花花崗巖路緣石品牌在造勢方面做得不錯，大手筆的在時段投放廣告，凸顯身價;資金略緊的舉辦個開業(yè)盛典或者招商會，足以吸引附近區(qū)域的目光，然而熱鬧的市場氛圍只停留在當(dāng)時是沒有用的，應(yīng)該要讓五蓮花花崗巖路緣石品牌繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，轉(zhuǎn)而變成石材工程的消費欲望。 據(jù)了解，目前，五蓮花路緣石企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略或轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想的差異，他們在產(chǎn)業(yè)鏈整合上大約有三種模式：，產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴張，五蓮花路緣石企業(yè)向裝飾工程等下游發(fā)展。其次，產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴張，不少大路沿石加工企業(yè)開始提供規(guī)格路沿石產(chǎn)品。再次，相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴張。部分五蓮花路緣石企業(yè)開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)以及投資其他行業(yè)。 在當(dāng)前企業(yè)競爭、產(chǎn)品競爭日趨激烈的行業(yè)背景下，提高產(chǎn)能、增強產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品利潤率、增強企業(yè)競爭力成為整個五蓮花路緣石業(yè)急需解決的問題。同時，產(chǎn)業(yè)鏈整合的理念在五蓮花路緣石行業(yè)里被順勢提出。對于五蓮花路緣石行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的問題，很多五蓮花路緣石企業(yè)的相關(guān)人士都抱有同樣的觀點，即五蓮花路緣石業(yè)要發(fā)展得好，從企業(yè)的角度看，做整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵因素。