夢斕莎窗簾專賣店如果不轉型升級將帶來非常嚴重的影響

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很多窗簾專賣店的老板他們經(jīng)常會提到目前的店面銷售的一些情況：
　　1.窗簾不好賣啊，市場環(huán)境太差，成本低。
　　2.買窗簾的顧客來到我的窗簾專賣店里，逛了一圈又一圈，看了十幾二十個布板終都沒有選下來一款布。
　　3.遇到淡季的時候，來店里買窗簾的客戶少之又少。有時候想讓業(yè)務員區(qū)跑跑樓盤，但是去到客戶家里，就單純的靠嘴巴，和書版布板很難打動客戶，終時間是花了，單老是接不到。
　　4.有時候接到一個顧客來我們店里買窗簾，基本上選定了布料。但是需要我們把窗簾搭配到顧客的家里看下整理的搭配。所以該店的老板就讓自己店里的設計師花了好幾天的時間做出了一套方案，交給客戶一看，基本上都會遇到客戶不滿意。還需要再修改。甚至重做。這樣的來回幾次。買窗簾的客戶也厭倦了。終不在這里買了。
　　5.眼看每天店一個月才來幾個客戶，想自己出去跑下樓盤、小區(qū)，但是由于自己的店面實力有限，面對實力比自己強的競爭對手也不知所措。
　　6.有些客戶想做窗簾這個行業(yè)，但是因為店租加店面裝修及打樣、店面人員配備成本實在是太高了。針對想低成本入行的各位這個問題該怎么解決呢？

下面就和大家一起來分析一下，如果遇到以上情況應該如何去做！

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　　1.問題一：“窗簾不好賣啊，市場環(huán)境太差，成本低 ”
　　其實這個問題是所有傳統(tǒng)行業(yè)在轉型的時候會遇到的一個情況。傳統(tǒng)銷售模式及銷售方法必將被淘汰，”窗簾不好賣，市場環(huán)境差“這句話只是為自己安慰的一個理由而已。為什么說行情不好，卻還是有很多窗簾店越做越大呢？人家可以做得好，但是您為什么不行呢？
　　原因很簡單：”銷售模式出現(xiàn)問題，傳統(tǒng)的行業(yè)就需要有新的血液來注入“所以我們需要通過一種工具來幫助我去改變這種被動的銷售模式。這里就說到了我們夢斕莎窗簾專賣店的產(chǎn)品，大家都知道，銷售分三步：①售前；②售中；③售后，我想大家都知道售前是重要的，那么如何抓住客戶是售前，給客戶設計方案就是售中。接下來在成交后的工作就是售后的工作了。所有的設計都應該服務于銷售才對，我們的目的是要把自己的窗簾賣出去，怎么賣，怎么把我要賣的窗簾賣給客戶。而不是怎么樣等著客戶來買我的窗簾，這點是非常重要的！也就是銷售模式的轉變，化被動為主動。這樣您和買窗簾的客戶之間的關系就不是您辦事，他出錢了。而應該我是做窗簾的，我來給您策劃您家里窗簾方案。