供應(yīng)商 | 河南領(lǐng)中工程造價(jià)咨詢有限公司 店鋪 |
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2年
帶你輕松電子投標(biāo)書制作難點(diǎn)
相比于傳統(tǒng)招投標(biāo)的方式,電子招投標(biāo)不僅消除了時(shí)空屏障,更加便而且降低了雙方成本,更加公平公正。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下,電子標(biāo)捷,書已逐漸取代紙質(zhì)標(biāo)書成為主流,并與紙制標(biāo)書具有同等功能和法律效力,但依舊有很多企業(yè)不清楚電子招投標(biāo)的流程以及如何制作電子標(biāo)書,以下進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹
一、下載招標(biāo)文件
登錄網(wǎng)上的招標(biāo)平臺(tái),找到要投標(biāo)的項(xiàng)目報(bào)名成功后,繳納標(biāo)書費(fèi),下載電子版招標(biāo)文件。
二、上傳招標(biāo)文件
安裝并登錄投標(biāo)書編制軟件,上傳已下載的電子招標(biāo)文件,“投標(biāo)書編制軟件”里會(huì)自動(dòng)生成招標(biāo)信息、投標(biāo)文件主體結(jié)構(gòu)
三、導(dǎo)入資格審查
上傳資格審查所要求的資質(zhì)文件,比如:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)信用等級(jí)證書、IS0三體系證書、安全生產(chǎn)許可證等,應(yīng)將資質(zhì)文件的掃描件轉(zhuǎn)化成D0C格式的文件后再進(jìn)行上傳。
四、制作投標(biāo)文件
按“投標(biāo)書編制軟件”里生成的結(jié)構(gòu)分別編制投標(biāo)函、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等具體內(nèi)容,并加蓋電子印章。
五、導(dǎo)出投標(biāo)文件和密鑰
將U盾插入電腦USB接口,點(diǎn)擊確認(rèn)輸入U(xiǎn)盾密碼,密碼正確后會(huì)自動(dòng)導(dǎo)出已經(jīng)制作好的投標(biāo)文件并生成密鑰。
六、上傳密鑰
上傳密鑰并對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行校驗(yàn)。插入CA證書,登錄網(wǎng)上投標(biāo)平臺(tái),繳納金后上傳密鑰,系統(tǒng)會(huì)對(duì)上傳的密鑰進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)成功后等待網(wǎng)上開標(biāo)
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招投標(biāo)階段降低法律風(fēng)險(xiǎn)的措施
一、樹立和增強(qiáng)法律意識(shí)
建筑施工企業(yè)人員不僅要具備較高的建筑工程技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)樹立法治觀念,提高法律意識(shí),做到依法治企、依法經(jīng)營(yíng)、依法強(qiáng)企。
二、投標(biāo)前,做好項(xiàng)目審查工作
在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)前,一定要對(duì)發(fā)包方的基本情況進(jìn)行客觀、全面、細(xì)致地了解,主要包括經(jīng)營(yíng)資格和等級(jí)證書,企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)等級(jí),資金是否運(yùn)行良好,建設(shè)工程報(bào)建手續(xù)是否完善,項(xiàng)目資金是否已經(jīng)到位,履約信用能力是否良好等問題。
三、高度重視投標(biāo)活動(dòng)
仔細(xì)研究《工程量清單》等招標(biāo)文件,確定總體工程量,得出總體的支出情況。通過質(zhì)量、綜合調(diào)整、合理計(jì)價(jià)等多種方式,終定好投標(biāo)價(jià)。注意報(bào)價(jià)并非是中標(biāo)的要素,還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量等級(jí),因?yàn)橐蝗战ㄖこ坛霈F(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,不但會(huì)損壞施工企業(yè)的形象和聲譽(yù),同時(shí)還會(huì)受到相關(guān)部門的處罰,項(xiàng)目的直接責(zé)任人員和上級(jí)主管人員還有可能承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。
四、嚴(yán)格把關(guān)合同評(píng)審
企業(yè)中標(biāo)后,應(yīng)與發(fā)包方就投標(biāo)文件的內(nèi)容展開磋商,盡量對(duì)工程項(xiàng)目的名稱、地址、工程內(nèi)容、技術(shù)要求、施工方案、工程質(zhì)量要求、工程工期、安全防護(hù)措施雙方權(quán)利義務(wù)、付款方式、違約責(zé)任、工程竣工結(jié)算、解決爭(zhēng)議方式等內(nèi)容加以明確,真實(shí)、清楚地以書面形式進(jìn)行表述避免使用具有歧義的字句書寫投標(biāo)文件。
五、合同簽訂后,做好履約過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目開工前須對(duì)施工合同進(jìn)行全面、詳細(xì)的研究分析,熟悉雙方的權(quán)利和義務(wù),預(yù)測(cè)合同管理過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),并依此制定有效的合同管理對(duì)策在施工過程中,應(yīng)根據(jù)合同要求認(rèn)真組織施工,并強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,防止因延誤工期質(zhì)量問題等帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因發(fā)包方不能履行合同,導(dǎo)致企業(yè)延誤工期或受到合同價(jià)款以外損失的情況,應(yīng)注意收集好工程照片、施工日志、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、指令或通知等索賠資料,及時(shí)合理地提出索賠。要通過合法途徑來獲得索賠資料,確保其法律效力如索賠資料得到監(jiān)理、發(fā)包方的簽認(rèn),以便雙方訴訟時(shí)企業(yè)處于有利地位。
六、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和審查,做好風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)材料采購、勞務(wù)分包、印章管理、效能監(jiān)察及內(nèi)部審計(jì)等內(nèi)部管理方面的工作,防止內(nèi)部操作不當(dāng)引起法律糾紛這同時(shí)有助于控制招投標(biāo)的合同法律風(fēng)險(xiǎn)。
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招投標(biāo)階段產(chǎn)檢的行業(yè)問題
一、投標(biāo)準(zhǔn)備階段存在的問題
不夠重視發(fā)包方前期資信調(diào)查及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。在投標(biāo)的準(zhǔn)備階段,對(duì)發(fā)包方資質(zhì)、資金實(shí)力、招投標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)在條件(如地質(zhì)環(huán)境、墊資情況、資金源等)和外在影響(如居民壓力、政策法規(guī)的影響等)的審查不充分。如發(fā)包方資金出現(xiàn)缺口或存在其他外在壓力而不能按約履行合同將會(huì)造成不能開工或開工后中途停工的局面,若涉及公共設(shè)施建設(shè),還會(huì)損害公共利益。
二、投標(biāo)過程中存在的問題
1.違反規(guī)定,承接應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)項(xiàng)目。盲目追求擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,不顧發(fā)包方的違規(guī)操作,按照發(fā)包方的操作方式承接項(xiàng)目,給自身帶來較大法律風(fēng)險(xiǎn)。
2.串標(biāo)、圍標(biāo)。無論是串標(biāo)還是圍標(biāo)都是違法的,將受到法律的懲治。如:《反不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第十五條、二十七條、《行政處罰法》第二十九條,《招投標(biāo)法》第五十三條均對(duì)串標(biāo)行為的處罰作出了規(guī)定此外,根據(jù)《刑法》第二百二十三條的規(guī)定,串標(biāo)還可能面臨承擔(dān)刑事責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
3.中標(biāo)、結(jié)算。中標(biāo)帶來的風(fēng)險(xiǎn),承包方必將面臨資金缺口問題,進(jìn)而導(dǎo)致材料款、人工費(fèi)無法支付;第二,如果在施工過程中未能規(guī)范管理簽證、變更、設(shè)計(jì)等資料,則勢(shì)必會(huì)影響后期的結(jié)算;第三,若是投資項(xiàng)目,勢(shì)必要經(jīng)過審計(jì)監(jiān)察等部門的重重審查,一旦不符合投資規(guī)定,結(jié)算之路必定漫長(zhǎng)而不平坦。
4.項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)不到位、簽證頻繁變更。對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行大的變更勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致大量簽證的產(chǎn)生,導(dǎo)致預(yù)算的確定性大大減弱,大幅增加了工程成本,對(duì)承包方極其不利。
三、中標(biāo)后存在的問題
1.合同簽訂問題。發(fā)包方在擬定合同條件時(shí),往往過多地將風(fēng)險(xiǎn)偏重于承包方一側(cè),對(duì)合同某些不利于自己的條款故意約定不清,對(duì)工期、質(zhì)量違約賠償和罰款的上限不子以明確界定等,
2.黑白合同問題。發(fā)包方為節(jié)省開支,降低工程項(xiàng)目成本,在承包方中標(biāo)后,在白合同的基礎(chǔ)上,往往要求承包方簽訂比中標(biāo)標(biāo)底“合理"的價(jià)款還低、工期還短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高、違約責(zé)任更大的黑合同。
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做標(biāo)書、內(nèi)卷能長(zhǎng)久嗎
一、價(jià)競(jìng)爭(zhēng)沒有好產(chǎn)品
一味,就沒有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者根本上的需求是好產(chǎn)品,是的產(chǎn)品。沒有利潤(rùn)的支撐,哪來的售后服務(wù)和不斷的創(chuàng)新!
就如市場(chǎng)上一份標(biāo)書的價(jià)格通常都在上干元左右,但是為什么有的標(biāo)書三五百元都有一堆人愿意做?一分價(jià)錢分貨,價(jià)格低一定是少了些什么,比如標(biāo)書制作的質(zhì)量是不是降低了?是不是沒有進(jìn)行審核?這樣就增加了廢標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不只體現(xiàn)在標(biāo)書上,還滲透在招投標(biāo)的各個(gè)過程中。之前,人民日?qǐng)?bào)就曾先后兩次發(fā)文詬病“中標(biāo)”,各路媒體也紛紛從總包方、采購等角度發(fā)文討論為何屢禁不止。
其實(shí),在價(jià)格戰(zhàn)的博弈中,企業(yè)完全可以靠挖掘自身優(yōu)勢(shì),獲取更多利益。產(chǎn)品說話,完勝價(jià)格戰(zhàn)!
二、行業(yè)內(nèi)卷不是長(zhǎng)久之策
內(nèi)卷指的是社會(huì)到達(dá)某種形態(tài)后無法向外發(fā)展,只能向內(nèi)增加復(fù)雜度。更通俗的說是,發(fā)生了過度的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致人們進(jìn)入了互相傾軋、內(nèi)耗的狀態(tài)。
標(biāo)書制作內(nèi)卷的原因多種多樣,這種情況在不同的項(xiàng)目和行業(yè)中表現(xiàn)不同。
1、卷工作時(shí)間
有時(shí)候做一份標(biāo)書,是在與時(shí)間賽跑!
在制作標(biāo)書的過程中,常常需要填報(bào)諸多資料和參數(shù),而且要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)要求,詳盡地填寫關(guān)于產(chǎn)品性能指標(biāo)的相關(guān)信息,并附上必要的證明文件,再加上蓋章、封標(biāo)等等。如此繁重且耗時(shí)的標(biāo)書工作,通常又需要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,這就導(dǎo)致了投標(biāo)人們需要加班加點(diǎn)的制作標(biāo)書。
而有些重大項(xiàng)目,如果太早給報(bào)價(jià),就很容易被泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從報(bào)價(jià)得分就可以和你拉開距離。所以領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)在開標(biāo)天一直要等待相關(guān)消息的出爐(包括投標(biāo)人、投標(biāo)品牌、信息等),直到晚上或凌晨才把報(bào)價(jià)給到標(biāo)書制作人員。
2、卷標(biāo)書厚度
標(biāo)書真的有必要在厚度上如此內(nèi)卷嗎?
有人說,標(biāo)書厚也是實(shí)力和態(tài)度的象征。不管怎樣,他們有內(nèi)容寫到這么厚;不管怎樣,他們?cè)敢舛嗤度爰垙?,態(tài)度還是好的。
有曾經(jīng)參與評(píng)標(biāo)的講過,沒有充足的時(shí)間和精力去認(rèn)真的參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給每家競(jìng)標(biāo)者的標(biāo)書打分,會(huì)先大概把每家公司的標(biāo)書都翻一翻,然后把投標(biāo)不認(rèn)真的供應(yīng)商先廢掉。而投標(biāo)不認(rèn)真的表現(xiàn)之一就是標(biāo)書厚度不夠,先把標(biāo)書厚度薄的一兩家挑出來,作為廢標(biāo)的待選項(xiàng)。
標(biāo)書做厚可能就是奔著這么幾點(diǎn)去的:
.氣勢(shì)上
·態(tài)度上爭(zhēng)取印象分
·實(shí)力上展示有積累有貨
三、我們?nèi)绾胃淖冏陨?
面對(duì)標(biāo)書行業(yè)、內(nèi)卷,尤其是標(biāo)品,我們?cè)撛趺崔k呢?
1、產(chǎn)品差異化想要吸引消費(fèi)者的注意力就一定要做差異化。沒有差異化就沒有溢價(jià)能力,也就沒什么利潤(rùn)。雖然標(biāo)品在產(chǎn)品上區(qū)別不大,但也是可以做一些區(qū)分的,比如顏色、材質(zhì)、外觀和風(fēng)格。同時(shí),我們還要多關(guān)注競(jìng)品,看看能不能在同行產(chǎn)品上多增加一些功能或者做一些優(yōu)化,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)。
2、增加附加價(jià)值很多時(shí)候,客戶看重的并不是產(chǎn)品,而更看重的是后期能為客戶提供的增值服務(wù),比如,為客戶提供管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等。提供的客戶服務(wù)是建立良好客戶關(guān)系的關(guān)鍵。在標(biāo)書行業(yè)中,可以通過提供的建議、及時(shí)的反饋和完善的售后服務(wù)來增加客戶的滿意度和忠誠度。附加價(jià)值已經(jīng)成為客戶決定是否合作的關(guān)鍵點(diǎn)。
3、提升品牌形象.個(gè)的品牌形象可以提高企業(yè)/個(gè)人的度和信譽(yù)度。這黑要在各個(gè)方面都表現(xiàn)出色,句括產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、社會(huì)責(zé)任等。通過塑造的品牌形象,企業(yè)/個(gè)人可以提升自己在市場(chǎng)中的地位,贏得更多的客戶和市場(chǎng)份額??傊?,面對(duì)標(biāo)書行業(yè)的、內(nèi)卷現(xiàn)象以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)/個(gè)人需要采取綜合性的策略來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
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評(píng)標(biāo)基礎(chǔ)價(jià)、評(píng)標(biāo)價(jià)、投標(biāo)價(jià)的區(qū)別
一、投標(biāo)價(jià)
投標(biāo)價(jià)即“投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)報(bào)出的工程合同價(jià)”。投標(biāo)價(jià)是投標(biāo)人根!據(jù)招標(biāo)文件中工程量清單以及計(jì)價(jià)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工組織設(shè)計(jì),按照企業(yè)工程施工定額或參照省工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程定額,結(jié)合當(dāng)前人材機(jī)等市場(chǎng)價(jià)格信息,完成招標(biāo)方工程量清單所列全部項(xiàng)目?jī)?nèi)容的全額費(fèi)用,由投標(biāo)企業(yè)自主編制確定的投標(biāo)報(bào)價(jià)行為。
投標(biāo)價(jià)的確定原則和對(duì)投標(biāo)價(jià)編制依據(jù)的要求是自主報(bào)價(jià),同時(shí)要貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家計(jì)價(jià)規(guī)范和省級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)頒布的《工程量清單計(jì)價(jià)費(fèi)率》;報(bào)價(jià)不得低于企業(yè)成本;并參照各省市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程消耗量定額、《工程價(jià)目表》。
投標(biāo)報(bào)價(jià)是企業(yè)實(shí)力的展現(xiàn),是投標(biāo)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的心理價(jià)位,也適合招標(biāo)控制價(jià)相對(duì)應(yīng)的下限價(jià)位。投標(biāo)報(bào)價(jià)是簽訂合同的價(jià)格依據(jù),但它和評(píng)標(biāo)價(jià)還是有區(qū)別的,簽約合同價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)保持一致。
二、評(píng)標(biāo)價(jià)
評(píng)標(biāo)價(jià)的計(jì)算以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),綜合考慮質(zhì)量、性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交貨或竣工時(shí)間,設(shè)備的配套性和零部件供應(yīng)能力,設(shè)備或工程交付使用后的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用、環(huán)境效益、付款條件以及售后服務(wù)等各種因素按照招標(biāo)文件中規(guī)定的權(quán)數(shù)或量化方法,將這些因素一一折算為一定的貨幣額,并加入到投標(biāo)報(bào)價(jià)中,終得出的就是評(píng)標(biāo)價(jià)。
實(shí)踐中,評(píng)標(biāo)價(jià)與投標(biāo)價(jià)很容易混淆,因?yàn)樵u(píng)標(biāo)價(jià)的依據(jù)就是投標(biāo)價(jià),評(píng)標(biāo)價(jià)是經(jīng)過評(píng)標(biāo)按照招標(biāo)文件的要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)價(jià)格中的算術(shù)性錯(cuò)誤,在不改變投標(biāo)報(bào)價(jià)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容并經(jīng)過修正后形成的價(jià)格。評(píng)標(biāo)依據(jù)調(diào)整后的投標(biāo)報(bào)價(jià)確定評(píng)標(biāo)價(jià)格,并按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審和比較,從而得出結(jié)論。
目前,國(guó)內(nèi)評(píng)標(biāo)的基本要求是,投標(biāo)人是否按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容范圍及工程量清單或貨物、服務(wù)清單數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià),是否存在算術(shù)性錯(cuò)誤,如果存在就要按規(guī)定修正。修正的價(jià)格經(jīng)投標(biāo)人書面確認(rèn)后才具有約束力,投標(biāo)人不接受修正價(jià)格的,其投標(biāo)將被拒絕。
三、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)
基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)(或評(píng)標(biāo)價(jià))確定,它是投標(biāo)人報(bào)價(jià)得分的評(píng)審依據(jù)?;鶞?zhǔn)價(jià)確定方式比較多樣,主要包括:
(1)算術(shù)平均值法,當(dāng)投標(biāo)人數(shù)少于4個(gè)(含)時(shí),基準(zhǔn)價(jià)為所有投標(biāo)報(bào)價(jià)(或評(píng)標(biāo)價(jià))算術(shù)平均值;當(dāng)投標(biāo)人數(shù)大于4個(gè)(不含)時(shí),基準(zhǔn)價(jià)為去掉高和低投標(biāo)報(bào)價(jià)(或評(píng)標(biāo)價(jià))后的算術(shù)平均值;當(dāng)投標(biāo)人數(shù)大于12個(gè)(不含)時(shí),基準(zhǔn)價(jià)為去掉2個(gè)高和2個(gè)低投標(biāo)報(bào)價(jià)(或評(píng)標(biāo)價(jià))后的算術(shù)平均值;此方法適用各種類型招標(biāo),不勵(lì)價(jià)格相對(duì)合理。
(2)降幅系數(shù)法,所有投標(biāo)報(bào)價(jià)(或評(píng)標(biāo)價(jià))的算術(shù)平均值乘以降幅系數(shù)確定基準(zhǔn)價(jià),而降幅系數(shù)是通過現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)確定,一般是1%、3%、5%等。此方法主要適合工程施工招標(biāo),投標(biāo)人數(shù)較多,相對(duì)公平,能防止圍標(biāo)。
(3)權(quán)重法,控制價(jià)和各投標(biāo)報(bào)價(jià)(或評(píng)標(biāo)價(jià))算術(shù)平均值乘以相應(yīng)權(quán)重比例確定基準(zhǔn)價(jià),而權(quán)重比例的大小也可通過搖號(hào)確定,如控制價(jià)占基準(zhǔn)價(jià)的30%,則各投標(biāo)報(bào)價(jià)(或評(píng)標(biāo)價(jià))算術(shù)平均值占基準(zhǔn)價(jià)的70%。此方法主要適合工程施工招標(biāo),投標(biāo)人數(shù)較多,相對(duì)公平,防止圍標(biāo),但得分高的投標(biāo)價(jià)相對(duì)降幅系數(shù)法較高。
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中標(biāo)后應(yīng)注意哪些事項(xiàng)
一、合同簽訂問題
合同文件是招標(biāo)文件的重要組成部分,業(yè)主方在擬定合同條件時(shí),往往過多地將風(fēng)險(xiǎn)偏重于承包方一側(cè),對(duì)合同某些不利于自己的條款故意約定不清,對(duì)工期、質(zhì)量違約賠償和罰款的上限不予以明確界定等。而恰好有的承包方在簽訂施工合同時(shí),輕視對(duì)合同條款的審核。
因此,合同簽訂后,此類承包方往往存在合同不能履行等問題,給后期施工、結(jié)算帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。
二、黑白合同問題
為節(jié)省開支,降低工程項(xiàng)目成本,業(yè)主方在承包方中標(biāo)后,在白合同的基礎(chǔ)上,往往要求承包方簽訂比中標(biāo)標(biāo)底“合理”的價(jià)款還低、工期還短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高、違約責(zé)任更大的黑合同,承包方出于壓力,只能違背意愿及違反《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建筑法》等相關(guān)規(guī)定,與其簽訂黑合同,這極易損害承包方利益,嚴(yán)重者可能造成建設(shè)工程質(zhì)量隱患,
三、招投標(biāo)階段法律風(fēng)險(xiǎn)防范 樹立和增強(qiáng)法律意識(shí)
承包方管理人員不僅要具備較高的建筑工程技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)樹立法治觀念,提高法律意識(shí),做到依法經(jīng)營(yíng)。承包方作為投標(biāo)人在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí),可聘請(qǐng)人員進(jìn)行指導(dǎo),收集對(duì)己方有利的證據(jù),如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)、其他投標(biāo)人有侵犯自己合法權(quán)益的行為,應(yīng)及時(shí)向相應(yīng)主管部門進(jìn)行反映、投訴,保護(hù)企業(yè)在投標(biāo)過程中的公正合法權(quán)益
四、高度重視投標(biāo)活動(dòng)
承包方應(yīng)認(rèn)真研究《工程量清單》等招標(biāo)文件確定總體工程量,得出總體支出情況。并通過質(zhì)量、綜合調(diào)整、合理計(jì)價(jià)的方式,終定好投標(biāo)價(jià)。要意識(shí)到低報(bào)價(jià)并非是決定中標(biāo)的渠道,應(yīng)注重工程質(zhì)量。因?yàn)橐坏┙ㄖこ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問題,不但會(huì)損壞業(yè)主方的聲譽(yù),更會(huì)影響承包方的形象和聲譽(yù),還會(huì)受到有關(guān)部門的處罰,項(xiàng)目的直接責(zé)任人員和上級(jí)主管人員則有可能承擔(dān)刑事責(zé)任。
五、注重中標(biāo)后的磋商,做好合同評(píng)審把關(guān)
承包方中標(biāo)后,雙方會(huì)就投標(biāo)文件的內(nèi)容展開磋商,要盡量對(duì)工程項(xiàng)目的名稱、地址、工程內(nèi)容、技術(shù)要求、施工方案、工程質(zhì)量要求、工程工期、安全防護(hù)措施、雙方權(quán)利義務(wù)、付款方式、違約責(zé)任、工程竣工結(jié)算、解決爭(zhēng)議方式等內(nèi)容加以明確,真實(shí)、清楚地以書面形式進(jìn)行表述,避免使用容易引起歧義的字句書寫投標(biāo)文件。
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