2024年中國田園綜合體市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告

2024-2030年中國田園綜合體市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告

【報告編號】55419

【出版日期】2024年7月

【交付方式】電子版或特快專遞

【報告價格】【紙質(zhì)版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000

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【報告目錄】

章　田園綜合體相關(guān)概述

1.1　田園綜合體基本概念

1.1.1　田園綜合體定義

1.1.2　田園綜合體內(nèi)涵

1.1.3　田園綜合體的特征

1.1.4　田園綜合體的組成

1.1.5　經(jīng)濟技術(shù)原理分析

1.2　田園綜合體發(fā)展特征分析

1.2.1　農(nóng)民廣泛參與受益

1.2.2　強化融合體驗

1.2.3　強調(diào)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意理念

1.2.4　集約配置鄉(xiāng)村資源

第二章　2022-2024年中國田園綜合體發(fā)展環(huán)境分析

2.1　宏觀經(jīng)濟環(huán)境

2.1.1　宏觀經(jīng)濟概況

2.1.2　對外經(jīng)濟分析

2.1.3　工業(yè)運行情況

2.1.4　固定資產(chǎn)投資

2.1.5　宏觀經(jīng)濟展望

2.2　居民生活環(huán)境

2.2.1　社會消費規(guī)模

2.2.2　居民收入水平

2.2.3　居民消費水平

2.2.4　民眾休閑需求

2.3　城鎮(zhèn)化建設(shè)

2.3.1　城鎮(zhèn)化發(fā)展階段

2.3.2　城鎮(zhèn)化建設(shè)成果

2.3.3　城鎮(zhèn)化發(fā)展特點

2.3.4　城鎮(zhèn)化建設(shè)模式

2.3.5　城鎮(zhèn)化實施方案

2.3.6　城鎮(zhèn)化發(fā)展方向

第三章　2022-2024年田園綜合體發(fā)展分析

3.1　國外田園綜合體的發(fā)展與借鑒

3.1.1　韓國“周末農(nóng)場”

3.1.2　日本綠色觀光產(chǎn)業(yè)

3.1.3　意大利綠色農(nóng)業(yè)旅游區(qū)

3.1.4　美國Fresno農(nóng)業(yè)旅游區(qū)

3.1.5　法國普羅旺斯鄉(xiāng)村度假地

3.2　國內(nèi)田園綜合體發(fā)展的意義

3.2.1　政策機制的突破創(chuàng)新

3.2.2　生產(chǎn)要素的配置優(yōu)化

3.2.3　同步發(fā)展的有效手段

3.2.4　持續(xù)發(fā)展的有益探索

3.3　2022-2024年國內(nèi)田園綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.3.1　相關(guān)政策分析

3.3.2　產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式

3.3.3　產(chǎn)業(yè)體系分析

3.3.4　產(chǎn)業(yè)延伸互動

3.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

3.4　2022-2024年部分省市田園綜合體發(fā)展分析

3.4.1　山東省

3.4.2　河南省

3.4.3　四川省

3.4.4　江蘇省

3.4.5　重慶市

3.4.6　湖南省

3.4.7　廣西壯族自治區(qū)

3.5　國內(nèi)田園綜合體綜合開發(fā)策略

3.5.1　發(fā)展思路

3.5.2　開發(fā)策略

3.5.3　營銷策略

3.6　田園綜合體試點模式分析及其優(yōu)化路徑

3.6.1　田園綜合體試點模式

3.6.2　田園綜合體試點的特點

3.6.3　田園綜合體項目優(yōu)化路徑

第四章　2022-2024年國內(nèi)田園綜合體建設(shè)分析

4.1　田園綜合體建設(shè)的內(nèi)容

4.1.1　農(nóng)業(yè)景觀區(qū)

4.1.2　休閑聚集區(qū)

4.1.3　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)

4.1.4　生活居住區(qū)

4.1.5　村社服務(wù)區(qū)

4.2　2022-2024年國內(nèi)田園綜合體建設(shè)動態(tài)分析

4.2.1　內(nèi)蒙古伊金霍洛旗

4.2.2　河北省路羅鎮(zhèn)

4.2.3　江西省德安縣

4.2.4　廣西來賓市

4.2.5　福建省南安市

4.2.6　浙江省杭州市

4.3　田園綜合體商業(yè)模式創(chuàng)新分析

4.3.1　田園綜合體建設(shè)理念

4.3.2　田園綜合體功能區(qū)域

4.3.3　田園綜合體商業(yè)模式

4.3.4　田園綜合體發(fā)展建議

4.4　國內(nèi)田園綜合體建設(shè)開發(fā)的盈利模式

4.4.1　宅基地“三權(quán)分置”政策

4.4.2　以運營民宿為主要贏利點的模式

4.4.3　以農(nóng)產(chǎn)業(yè)為贏利點的模式

4.4.4　以打造生態(tài)莊園為贏利點的模式

4.5　田園綜合體O2O營銷模式分析

4.5.1　O2O營銷

4.5.2　行業(yè)發(fā)展問題

4.5.3　發(fā)展策略分析

4.5.4　O2O營銷案例

4.6　數(shù)字經(jīng)濟背景下田園綜合體運行機制分析

4.6.1　數(shù)字技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4.6.2　運行機制實現(xiàn)路徑分析

4.6.3　田園綜合體數(shù)字化展望

4.7　促進(jìn)田園綜合體發(fā)展建設(shè)對策分析

4.7.1　總體發(fā)展對策

4.7.2　培育產(chǎn)業(yè)集群

4.7.3　構(gòu)建文化景觀

4.7.4　強化組織領(lǐng)導(dǎo)

第五章　2022-2024年田園綜合體相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析——生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)

5.1　生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的基本情況

5.1.1　概念及特點

5.1.2　與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較

5.1.3　發(fā)展注意事項

5.1.4　發(fā)展根本要求

5.2　國外循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

5.2.1　國外發(fā)展模式及啟示

5.2.2　德國循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展

5.2.3　日本循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)驗

5.2.4　美國循環(huán)農(nóng)業(yè)啟示

5.3　2022-2024年中國生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

5.3.1　生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)扶持政策

5.3.2　循環(huán)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相輔

5.3.3　循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析

5.3.4　循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系

5.3.5　生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展

5.3.6　生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)技術(shù)模式

5.4　國內(nèi)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

5.4.1　甘肅省

5.4.2　山東省

5.4.3　河北省

5.4.4　江蘇省

5.4.5　浙江省

5.4.6　海南省

5.5　中國生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析

5.5.1　創(chuàng)意農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式

5.5.2　立體復(fù)合循環(huán)模式

5.5.3　以畜禽糞便為紐帶模式

5.5.4　種養(yǎng)加功能復(fù)合模式

5.5.5　以秸稈為紐帶循環(huán)模式

5.6　國內(nèi)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目案例分析

5.6.1　項目概況介紹

5.6.2　項目定位情況

5.6.3　項目優(yōu)勢分析

5.6.4　建設(shè)及投資情況

5.6.5　經(jīng)濟及社會效益

5.7　中國循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展問題與對策

5.7.1　農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟問題分析

5.7.2　生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)存問題

5.7.3　農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展思路

5.7.4　優(yōu)化循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展布局

5.7.5　農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展建議

5.7.6　現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.7.7　生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

第六章　2022-2024年田園綜合體相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析——鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)

6.1　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程

6.1.2　鄉(xiāng)村旅游概況

6.1.3　發(fā)展模式分析

6.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6.1.5　SWOT分析

6.2　2022-2024年鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)運行情況

6.2.1　產(chǎn)業(yè)政策支持

6.2.2　鄉(xiāng)村游客規(guī)模

6.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

6.2.4　區(qū)域發(fā)展

6.2.5　發(fā)展類型豐富

6.2.6　未來發(fā)展展望

6.3　2022-2024年鄉(xiāng)村旅游市場受眾分析

6.3.1　受眾人群分析

6.3.2　受眾滿意程度

6.3.3　受眾旅游類型

6.4　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)存問題及對策

6.4.1　發(fā)展現(xiàn)存問題

6.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境

6.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

6.4.4　創(chuàng)新發(fā)展路徑

第七章　2022-2024年田園綜合體其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

7.1　創(chuàng)意農(nóng)業(yè)

7.1.1　發(fā)展概況

7.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈條

7.1.3　運營特征

7.1.4　典型模式

7.1.5　區(qū)域動態(tài)

7.1.6　發(fā)展困境

7.1.7　發(fā)展建議

7.2　休閑農(nóng)業(yè)

7.2.1　基本概述

7.2.2　發(fā)展優(yōu)勢

7.2.3　發(fā)展形式

7.2.4　發(fā)展動態(tài)

7.2.5　發(fā)展問題

7.2.6　發(fā)展舉措

7.3　特色農(nóng)業(yè)

7.3.1　概念定義

7.3.2　發(fā)展意義

7.3.3　重要類型

7.3.4　發(fā)展模式

7.3.5　存在問題

7.3.6　發(fā)展策略

7.4　特色小鎮(zhèn)

7.4.1　相關(guān)政策

7.4.2　建設(shè)類型

7.4.3　建設(shè)狀況

7.4.4　競爭情況

7.4.5　區(qū)域發(fā)展

7.4.6　產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

7.4.7　發(fā)展問題

7.4.8　發(fā)展建議

7.5　田園養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)

7.5.1　田園養(yǎng)生概念

7.5.2　田園養(yǎng)生特點

7.5.3　客源市場分析

7.5.4　相關(guān)產(chǎn)品分析

7.6　田園旅游地產(chǎn)

7.6.1　產(chǎn)品類型

7.6.2　運作模式

7.6.3　土地流轉(zhuǎn)

7.7　山野旅游地產(chǎn)

7.7.1　產(chǎn)品類型

7.7.2　景觀設(shè)計

7.7.3　土地問題

第八章　2022-2024年國內(nèi)田園綜合體經(jīng)典項目分析

8.1　福建武夷山五夫鎮(zhèn)田園綜合體項目

8.1.1　項目基本概況

8.1.2　項目規(guī)劃思路

8.1.3　產(chǎn)業(yè)空間布局

8.1.4　產(chǎn)業(yè)融合分析

8.1.5　項目經(jīng)驗借鑒

8.2　云龍縣瀾滄江大峽谷田園綜合體項目

8.2.1　項目發(fā)展背景

8.2.2　項目基本介紹

8.2.3　項目建設(shè)內(nèi)容

8.2.4　項目配套條件

8.2.5　項目發(fā)展前景

8.2.6　項目效益分析

8.3　歡樂果世界田園綜合體項目

8.3.1　項目基本概況

8.3.2　項目產(chǎn)業(yè)體系

8.3.3　扶貧績效

8.3.4　生態(tài)環(huán)境績效

8.3.5　人才培養(yǎng)績效

8.4　其他項目

8.4.1　遷西“花鄉(xiāng)果巷”項目

8.4.2　天府源田園綜合體項目

8.4.3　朱家林田園綜合體項目

8.4.4　湖州市“田園魯家”

8.4.5　嶺南大地田園綜合體項目

第九章　2022-2024年國內(nèi)田園綜合體規(guī)劃設(shè)計案例分析

9.1　美麗南方田園綜合體規(guī)劃設(shè)計研究

9.1.1　園區(qū)規(guī)劃設(shè)計

9.1.2　功能配置設(shè)計

9.1.3　文化藝術(shù)設(shè)計

9.1.4　發(fā)展特點分析

9.1.5　發(fā)展經(jīng)驗啟示

9.2　碧云峰田園綜合體規(guī)劃設(shè)計研究

9.2.1　項目概況

9.2.2　目標(biāo)定位

9.2.3　總體布局

9.2.4　產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

9.3　合肥“北鄉(xiāng)秀甲”田園綜合體規(guī)劃設(shè)計分析

9.3.1　項目概況

9.3.2　總體規(guī)劃

9.3.3　規(guī)劃策略

9.3.4　景觀設(shè)計

9.3.5　旅游策劃

9.4　彌勒市錦屏山田園綜合體規(guī)劃設(shè)計初探

9.4.1　項目范圍

9.4.2　建設(shè)條件

9.4.3　實施對策

9.4.4　設(shè)計目標(biāo)

9.4.5　總體規(guī)劃

9.5　河北省任丘市尚書村田園綜合體規(guī)劃設(shè)計案例

9.5.1　項目發(fā)展定位

9.5.2　項目規(guī)劃理念

9.5.3　項目可行性分析

9.5.4　產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)容

9.5.5　綠色發(fā)展規(guī)劃

9.5.6　產(chǎn)村融合規(guī)劃

9.5.7　區(qū)域旅游規(guī)劃

9.5.8　支撐體系規(guī)劃

第十章　中國田園綜合體的投資分析

10.1　田園綜合體PPP模式投資分析

10.1.1　田園綜合體PPP模式的必要性

10.1.2　田園綜合體PPP模式的可行性

10.1.3　田園綜合體PPP項目融資模式

10.1.4　田園綜合體PPP項目融資主體

10.1.5　田園綜合體PPP模式發(fā)展建議

10.2　田園綜合體投資發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

10.2.1　旅游消費市場需求增加

10.2.2　農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革突破口

10.2.3　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新動能

10.2.4　鄉(xiāng)村地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的動力

第十一章　中國田園綜合體發(fā)展前景展望

11.1　國內(nèi)田園綜合體發(fā)展方向分析

11.1.1　與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

11.1.2　構(gòu)建鄉(xiāng)村現(xiàn)代化模式

11.1.3　產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展方向

11.2　國內(nèi)田園綜合體發(fā)展前景分析

11.2.1　“特色小鎮(zhèn)+”注入新動力

11.2.2　田園綜合體市場前景可觀

11.2.3　田園綜合體發(fā)展價值

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