- 信息報(bào)價(jià)
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贏得服務(wù)，這更容易反映出當(dāng)今消費(fèi)升級(jí)中品牌的差異化。舉個(gè)例子：同樣是制作火鍋，海底撈的“逆天”服務(wù)一直被人們所津津樂(lè)道。這并不是說(shuō)海底撈依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了品牌聲譽(yù)12月29日 -
在許多便利店，你走進(jìn)商店，發(fā)現(xiàn)緊湊的貨架上擺滿了各種日常用品、休閑小吃或每日新鮮食品，額外的空間是不夠的。一些小型便利店甚至更加離譜。當(dāng)你進(jìn)去購(gòu)買(mǎi)物品時(shí)，小通道讓你12月28日
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在國(guó)內(nèi)，“新中產(chǎn)階級(jí)”是近年來(lái)一再被提及的一群人。他們也是一群在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和高收入水平下蓬勃發(fā)展的人。追求更高的生活品質(zhì)。因此，圍繞“新中產(chǎn)階級(jí)”人口的需求，12月27日
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讓生活更輕松是鴕鳥(niǎo)便利店的品牌理念，而在這一理念的貫徹中，空間的寬敞、購(gòu)物的輕松等等細(xì)節(jié)處的周到設(shè)置是鴕鳥(niǎo)便利店給人不一樣的地方。此外，你會(huì)發(fā)現(xiàn)鴕鳥(niǎo)便利店與其他便利店的12月27日
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消費(fèi)升級(jí)不僅是貨物升級(jí)的好消息，也是消費(fèi)形式的體驗(yàn)升級(jí)。因此，當(dāng)超市、大型商店受價(jià)格優(yōu)勢(shì)歡迎時(shí)，很難長(zhǎng)期維持。然而，為人們提供社區(qū)生活服務(wù)的便利店是不同的。時(shí)間的便12月26日
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為了方便鴕鳥(niǎo)的使用，“讓生活更輕松”是品牌創(chuàng)造的概念和最初的核心。當(dāng)這個(gè)概念被分解為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，它成為鴕鳥(niǎo)便利生活選擇品牌團(tuán)隊(duì)的三個(gè)愿景。這些愿景將得到實(shí)施，并將在12月26日
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想必許多人都知道一點(diǎn)，便利店主打多商品，省卻去較遠(yuǎn)地方購(gòu)物的時(shí)間，在自家樓下便利店就能購(gòu)買(mǎi)到需要的物品。但是有一點(diǎn)是必須知道的，商品多，自然就會(huì)增加購(gòu)買(mǎi)力度，而購(gòu)買(mǎi)12月25日
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新興技術(shù)持續(xù)滲透到零售行業(yè)。億歐智庫(kù)把零售大致劃分成五個(gè)環(huán)節(jié)：消費(fèi)場(chǎng)景、經(jīng)營(yíng)管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造。近年來(lái)各種新興技術(shù)持續(xù)滲透到零售行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如12月24日
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近年來(lái)，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)有效措施，流通企業(yè)稅費(fèi)成本有所下降，但受制于物流成本高企，房地產(chǎn)價(jià)格上漲，人工成本上升等因素，零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本壓力依然較大，微利經(jīng)營(yíng)甚至虧損經(jīng)營(yíng)12月24日
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過(guò)去的一年，廣大百貨零售企業(yè)大力發(fā)展全渠道多元業(yè)務(wù)，變身綜合服務(wù)的全零售企業(yè)。許多領(lǐng)先的百貨行業(yè)巨頭都以打通線上線下為基礎(chǔ)、以重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)要素為核心、以創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展12月24日
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2017年，新概念、新模式催生了千店千面的零售“新氣象”，零售新物種呈井噴式爆發(fā)。從阿里巴巴的盒馬鮮生，到永輝的超級(jí)物種，都在對(duì)傳統(tǒng)超市進(jìn)行顛覆性重構(gòu)：壓縮品類(lèi)，加入生鮮12月24日
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、移動(dòng)支付等在2017年已逐步完善，為零售轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供了技術(shù)支撐，尤其是移動(dòng)支付技術(shù)，2008年以后，無(wú)現(xiàn)金支付穩(wěn)步增長(zhǎng)，2015年漲幅高12月24日
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近幾年，便利店行業(yè)的發(fā)展情況不溫不火，平平淡淡，沒(méi)有出彩的地方，也沒(méi)多少可圈可點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。鴕鳥(niǎo)便利生活，基于便利店行業(yè)的不溫不火，在充分了解新零售概念之后，強(qiáng)勢(shì)為12月24日
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提到便利店這個(gè)非常廣泛的詞，大家能想到什么？大概也就是一些日常用品啊，再加上一點(diǎn)零食薯片，要不再來(lái)一根香腸吧，想到這里應(yīng)該也就是極限了。相比于便利店里多種多樣的商品12月24日
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便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化，超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面：如遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū)，需駕車(chē)前往；賣(mài)場(chǎng)面積巨大，品種繁多的商品消耗了購(gòu)物者大12月23日
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1927年美國(guó)得克薩斯州的南方公司首創(chuàng)便利店原型，1946年創(chuàng)造了世界上第家真正意義上的便利店，并將店鋪命名為“7-Eleven”；20世紀(jì)70年代初，日本伊藤洋華堂與美國(guó)南方公司簽訂特許協(xié)議12月23日
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2017年零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)分化發(fā)展，擁有超市優(yōu)勢(shì)的社區(qū)百貨加快拓展，永旺和深圳天虹憑借旗下超市的黏性加速布店，成為2017年開(kāi)店最多的兩大集團(tuán)，專(zhuān)攻四五線城市大眾市場(chǎng)的信譽(yù)樓憑借12月23日
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信息時(shí)代，人們的購(gòu)物方式將發(fā)生巨大變化，消費(fèi)者將從過(guò)去的“進(jìn)店購(gòu)物”演變?yōu)椤白屹?gòu)物”，足不出戶，便能輕松在網(wǎng)上完成過(guò)去要花費(fèi)大量時(shí)間和精力的購(gòu)物過(guò)程。購(gòu)物方式的變12月23日
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在消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)質(zhì)量的需求將越來(lái)越高，而“新零售”模式可以通過(guò)大數(shù)據(jù)了解消費(fèi)者的線下消費(fèi)行為，進(jìn)而有效滿足客戶需求、優(yōu)化顧客購(gòu)物體驗(yàn)，有望成為12月23日
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鴕鳥(niǎo)便利生活在初創(chuàng)時(shí)就給創(chuàng)業(yè)者考慮了很多，其中之一就有關(guān)于選址的問(wèn)題。在每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)先做的幾件事，其中之一是選址，好的選址能夠給自己開(kāi)的便利店帶來(lái)較好的起點(diǎn)。那12月23日
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