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目前，美、德、日本處于制造業(yè)的位置，的制造業(yè)總體上仍處于中低端水平。要實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)大向制造業(yè)強(qiáng)轉(zhuǎn)變，發(fā)展智能制造是必修課。雖然云制造的核心是智能制造，但兩者是有一定區(qū)別的。智能制造概念主要適用于制造領(lǐng)域，而云制造是大制造的概念，它突破了制造業(yè)領(lǐng)域，從制造、銷售領(lǐng)域延伸拓展到使用、服務(wù)等領(lǐng)域。換言之，云制造的外延比智能制造更寬泛。云制造的主要特點(diǎn)是資源整合、產(chǎn)業(yè)融合和定制生產(chǎn)。云制造的個(gè)特點(diǎn)是資源整合利用。

　　設(shè)計(jì)。采用臥式三回程，濕背式、波紋爐膽結(jié)構(gòu)、有利于強(qiáng)化傳熱，濕背式結(jié)構(gòu)改善了鍋爐的運(yùn)行環(huán)境。對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行，提高鍋爐的熱效率和延長(zhǎng)鍋爐的使用壽命大為有益，節(jié)能效果顯著，熱。整個(gè)系統(tǒng)鍋爐其熱效率家標(biāo)準(zhǔn)JB/2002“工業(yè)鍋爐通用技術(shù)條件”的規(guī)定。



關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化，這種標(biāo)準(zhǔn)不是抄來(lái)了，而是有的人才在也里沉淀十年、二十年摸索出來(lái)的流程、標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化就是每天的直營(yíng)店開(kāi)在那兒還要盈利。第三個(gè)是資本，人才和資本要一起計(jì)劃，計(jì)劃細(xì)到每一步，然后大家看著模板去做事。標(biāo)準(zhǔn)就是有一些的人才做下來(lái)寫出來(lái)的流程，這就是每天在一線開(kāi)的店都得盈利。做連鎖的時(shí)候，大家永遠(yuǎn)在說(shuō)的是大的概念，實(shí)際上區(qū)域化概念是比較受認(rèn)可的，因?yàn)樘罅?，一線、二線、三線、四線、五線城市發(fā)展不一樣。

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運(yùn)行全自動(dòng)控制。配用進(jìn)口世界燃燒機(jī)?具有給水排汽，自動(dòng)控制火焰、自動(dòng)調(diào)節(jié)'爐膛自動(dòng)清掃、風(fēng)壓自動(dòng)檢測(cè)功能。離水位，超壓（溫）聲光報(bào)笹自動(dòng)停爐，對(duì)熱水鍋爐還具有出力、壓力溫度高自動(dòng)檢測(cè)功能。

　　的燃燒系統(tǒng)及全自動(dòng)控制鍋爐運(yùn)行安全、可盎、經(jīng)濟(jì)。結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、外形美觀、安裝周期短。

　　廣泛用于賓館、酒店'小區(qū)、機(jī)關(guān)、、學(xué)校、及事業(yè)單位的生產(chǎn)、生活使用。

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需要多少錢呢？過(guò)去10年，的總投資大約是200萬(wàn)億，年增長(zhǎng)平均26%，由于投資有慣性，隨便剎車會(huì)導(dǎo)致錢荒，但可以預(yù)見(jiàn)到，未來(lái)5年會(huì)降低投資增速，比如2020年把投資增速降低到10%，這意味著未來(lái)5年總投資可能高達(dá)300多萬(wàn)億。過(guò)去幾年銀行系統(tǒng)的貸款總額每年大約12萬(wàn)億，如果按照這個(gè)貸款額度，未來(lái)5年只能貸出60萬(wàn)億，要實(shí)現(xiàn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，至少銀行以外的融資渠道還需要獲得250萬(wàn)億左右的融資，每年大約需要借助非銀行渠道融資50萬(wàn)億左右，這基本相當(dāng)于老百姓的所有存款或者企業(yè)存款總額。系列鍋爐廠開(kāi)發(fā)的燃油燃?xì)庀盗绣仩t具有完善的全自動(dòng)控制系統(tǒng)，匹配用多種安全保護(hù)裝置，如缺水保護(hù)、超壓、熄火保護(hù)。結(jié)構(gòu)上采用了傳熱元件，如波形爐膽，螺紋煙管，強(qiáng)化了傳熱，節(jié)能效果顯著，鍋爐達(dá)90％，采用整體快裝式設(shè)計(jì)，它具有體積小，結(jié)構(gòu)緊湊，安裝方便。采用彩板、不銹鋼板外包裝，使鍋爐整體看起來(lái)美觀和諧，采用品牌全自動(dòng)燃燒器，燃燒節(jié)能燃料，降低污染。該產(chǎn)品具有自動(dòng)點(diǎn)火、火焰自動(dòng)控，燃燒自動(dòng)停爐報(bào)等功能，操作簡(jiǎn)便，是大中城市和環(huán)境達(dá)標(biāo)地區(qū)理想的品種。

售后服務(wù)

　　售后服務(wù)是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)質(zhì)量管理的延伸，是們公司“產(chǎn)，講誠(chéng)信”宗旨的重要體現(xiàn)。們的售后服務(wù)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，為用戶排憂解難。

　　一、組織嚴(yán)密，機(jī)構(gòu)建全：

　　1、公司設(shè)有專職售后服務(wù)中心和專職售后服務(wù)人員：

　　售后服務(wù)中心屬銷售部管理，專職人員由技術(shù)熟練，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐緭?dān)任。在接到用戶服務(wù)信息后，本省24小時(shí)，外省48小時(shí)服務(wù)到位。

　　2、維修人員到崗后，排除故障不過(guò)夜，待故障排除后正常運(yùn)行五個(gè)小時(shí)以上，維修人員方可離開(kāi)。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行合同中的售后服務(wù)條款，售出產(chǎn)品保修期一年，實(shí)行“三保”，對(duì)超過(guò)保修期的產(chǎn)品，服務(wù)渠道永遠(yuǎn)暢通，產(chǎn)品終身服務(wù)，免收服務(wù)費(fèi)。做到：用戶不帶疑問(wèn)，產(chǎn)品不帶故障，服務(wù)隨叫隨到。

　　三、不斷了解用戶意見(jiàn)，把用戶反饋的信息做為改進(jìn)產(chǎn)品性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要來(lái)源。產(chǎn)品安裝在哪里，售后服務(wù)信息反饋就跟到哪里。建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常與用戶取得聯(lián)系，不斷指導(dǎo)用戶正確保養(yǎng)和使用設(shè)備，預(yù)防故障的發(fā)生。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行公司售后服務(wù)和管理制度：

　　1、售后服務(wù)人員態(tài)度熱情、服務(wù)周到、技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬。

　　2、售后服務(wù)人員不給用戶亂擺派、亂收費(fèi)、不給用戶增添任何麻煩和負(fù)擔(dān)。規(guī)定之外的費(fèi)用一律不許收取。

　　3、認(rèn)真填寫售后服務(wù)用戶意見(jiàn)反饋表，對(duì)用戶的每一條意見(jiàn)都認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)答復(fù)。

其中，比較極端的觀點(diǎn)來(lái)自于未來(lái)學(xué)家雷·庫(kù)茲韋爾(RayKurzweil)，提出摩爾定律的擴(kuò)展定理，認(rèn)為很多技術(shù)處于指數(shù)增長(zhǎng)中；后來(lái)又發(fā)表奇點(diǎn)理論，預(yù)測(cè)技術(shù)在突破一個(gè)稱之為奇點(diǎn)的臨界點(diǎn)后將實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，在2045年左右會(huì)出現(xiàn)自己思考的人工智能。當(dāng)然，在大多數(shù)行業(yè)看來(lái)這是個(gè)命題。吳恩達(dá)表示「人工智能毀滅人類論」就是炒作，目前們的科技還停留在弱人工智能階段，強(qiáng)人工智能目只存在于科幻片。對(duì)于人工智能的安全性，扎克伯格的觀點(diǎn)代表了創(chuàng)投界大多數(shù)的想法：們過(guò)度擔(dān)憂人工智能，將阻礙人工智能實(shí)際的進(jìn)步。





在蘋果Carplay出來(lái)以前，廣義上的MFI(MadeforiOS)已經(jīng)足夠擁有水果設(shè)備的車主應(yīng)用，再加上一些非常基本的通信協(xié)議的支持即可，因此廠商擁抱統(tǒng)一平臺(tái)的動(dòng)力不足。立設(shè)計(jì)更可以讓一些車企提供占功能，只有買了自己品牌的車加上原裝車機(jī)才能享有類似的功能。實(shí)際上，這就是在說(shuō)特斯拉——它們充滿時(shí)代感的前面板對(duì)車輛的控制力和新功能目前無(wú)出其右，也正是因?yàn)樘厮估母呒夹g(shù)屬性，它在未來(lái)可能是不愿意將自己的前面板貢獻(xiàn)給第三方操作系統(tǒng)的廠商。

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