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北京古玩鑒定,私人收購古玩可靠,上?,F(xiàn)金收購古董,回收人民幣聯(lián)系方式 |
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古玩鑒定丘小君
丘小君,的陶瓷評(píng)鑒,從事陶瓷文物鑒定工作30余年,居于香港和紐約兩地﹐是香港收藏家學(xué)會(huì)“求之雅集”的董事和陶瓷鑒定顧問,還兼任海內(nèi)外多家拍賣行、博物館的征集顧問。
監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新是解決當(dāng)前執(zhí)法困境的有效途徑。針對(duì)文物執(zhí)法力量薄弱的問題,可以建立多部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,整合文化、公安、市場監(jiān)管等部門資源,形成監(jiān)管合力。同時(shí),應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展第三方鑒定機(jī)構(gòu),為執(zhí)法監(jiān)管提供技術(shù)支持??梢钥紤]建立文物鑒定師資格認(rèn)證制度,提高鑒定行業(yè)的
榮古齋春拍則展示了大型拍賣會(huì)的完整運(yùn)作模式。這場持續(xù)六天的拍賣會(huì)終成交額達(dá)21.3億元,較預(yù)期翻了一倍多。組織者采取了極為嚴(yán)密的安全措施,不僅布置了偽裝成藏家的特衛(wèi)隊(duì)伍,還協(xié)調(diào)警方加強(qiáng)了周邊警戒38。拍賣會(huì)成功的關(guān)鍵因素包括:合理的起拍價(jià)策略吸引大量參拍者;拍賣師和適時(shí)安排的"托"烘托競價(jià)氣氛;針對(duì)不同客戶靈活調(diào)整的傭金結(jié)構(gòu);以及為大藏家曾小凡開設(shè)的專場拍賣。特別值得注意的是,這場拍賣會(huì)故意上拍了從EAAA(可能是某文物走私集團(tuán))搶來的兩件文物作為"赤裸裸的挑釁",但得益于周密安保,整個(gè)拍賣過程"風(fēng)平浪靜"。
藏友們一味地抱怨并不是終目的,心里還是希望環(huán)境越來越好的,不靠國家難道要靠嗎?誰信呀!縱使艱難,只要邁出那勇敢的步,就是好事,說明有人真的想改變。
我們民間藏友,應(yīng)該支持而不是謾罵,有所改變總比墨守成規(guī)要好得多。
贗品泛濫是古玩拍賣市場的頑疾。一些拍賣行明知是假仍會(huì)上拍,只要賣家支付圖錄費(fèi)即可。調(diào)查記者吳樹曾將6件潘家園購買的假古董送拍,交了1萬多元圖錄費(fèi)后,這些贗品被估出,終在"托"的哄抬下,一件"元青花"被叫價(jià)至800萬元。更嚴(yán)重的是,通過拍賣"洗白"的贗品會(huì)獲得拍賣紀(jì)錄和鑒定背書,為下一次欺詐提供了"合法"外衣。倫敦蘇富比曾以4045萬港元拍出所謂乾隆"八徹耄念之寶"玉璽,后被質(zhì)疑為僅值10萬元的仿品,但拍賣行未予回應(yīng)。
跨界資源整合是現(xiàn)代拍賣行的另一重要策略。榮古齋春拍期間,重要客戶顧"借機(jī)交流",帶來了許多商界大佬,這些人"很多其實(shí)對(duì)收藏并不愛好,他們買古董更多的是出于投資的角度"。拍賣行則借機(jī)為這些新晉藏家提供收藏建議和市場分析,培養(yǎng)潛在客戶。這種資源整合不僅擴(kuò)大了拍賣行的影響力,也為藝術(shù)品市場注入了新的資金和活力。林染在拍賣會(huì)上與江元宗、楚軒等人商談療養(yǎng)院合作事宜,同樣體現(xiàn)了拍賣活動(dòng)作為社交平臺(tái)的功能。
主營行業(yè):藝術(shù)品資產(chǎn)評(píng)估 |
公司主營:資產(chǎn)評(píng)估,文物鑒定,古玩交易,鑒定評(píng)估--> |
主營地區(qū):北京 |
企業(yè)類型:個(gè)體經(jīng)營 |
公司成立時(shí)間:2010-01-20 |
員工人數(shù):11 - 50 人 |
研發(fā)部門人數(shù):51 - 100 人 |
經(jīng)營模式:生產(chǎn)型 |
經(jīng)營期限:2010-01-16 至 2030-01-01 |
最近年檢時(shí)間:2020年 |
年?duì)I業(yè)額:人民幣 5000 萬元/年 - 1 億元/年 |
年出口額:人民幣 5000 萬元/年 - 1 億元/年 |
年進(jìn)口額:人民幣 1 億元/年以上 |
經(jīng)營范圍:古董古玩,鑒定,收購,銷售,評(píng)估 |
是否提供OEM:是 |
公司郵編:100000 |
公司電話:010-1303115-6616 |
————— 認(rèn)證資質(zhì) —————
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