洞庭山桶裝水價(jià)格,新吳區(qū)梅村新款洞庭山天然泉水供應(yīng)

自1998年至今通過(guò)“綠色食品”認(rèn)證，作為多次全國(guó)性活動(dòng)飲用水，洞庭山天然泉水多年來(lái)建立了成熟的線上線下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，是成績(jī)，更是對(duì)南京消費(fèi)者的承諾；只為將江南好的水、好的服務(wù)帶給南京消費(fèi)者。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們消費(fèi)的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。重視品牌，反映了消費(fèi)者生活理念的轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)設(shè)備和工藝水平不斷提高，礦泉水產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，產(chǎn)品的物理屬性相差不大，惟有具有深厚內(nèi)涵的品牌能給消費(fèi)者以精神寄托。同質(zhì)同價(jià)的礦泉水，消費(fèi)者更青睞品牌產(chǎn)品。當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再停留在降價(jià)促銷(xiāo)上，而是品牌層面的競(jìng)爭(zhēng)。樹(shù)立了品牌，就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。未來(lái)的礦泉水企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)品牌或弱勢(shì)品牌的企業(yè)將成為強(qiáng)勢(shì)品牌的貼牌加工廠，失掉自己的終端市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的根基。

為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化及消費(fèi)升級(jí)，并基于企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和自身情況，上海沐邦為洞庭山提出了新的策略思考建議：

產(chǎn)品集中：以大桶水為基座、以小桶水為爆破點(diǎn)、以瓶裝水為突破口，構(gòu)建“三元結(jié)構(gòu)”產(chǎn)品線；

市場(chǎng)集中：按照“試點(diǎn)慢，擴(kuò)張快”的市場(chǎng)推進(jìn)節(jié)奏，先控盤(pán)蘇南，再滲透上海，后揚(yáng)帆出海；

推廣集中：圍繞“一點(diǎn)突破，系統(tǒng)提升”的中心思想，并以洞庭山20周年為契機(jī)，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)水源價(jià)值和水質(zhì)價(jià)值的感知，讓消費(fèi)者的口味決定他們的選擇。