右腦全力打造“線上+線下”學(xué)習(xí)新模式

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　　右腦隨州校區(qū)孫方老師復(fù)盤總結(jié)：非常開心能夠參加右腦2020年中總結(jié)大會(huì)，能夠和這么多老師一起學(xué)習(xí)。

　　今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要分為兩大塊：大塊是總部老師的分享，第二大塊是校長對(duì)我們進(jìn)行分享。上午總部主要是從品牌、課程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和運(yùn)營四大塊進(jìn)行分享。對(duì)我感觸頗深的，應(yīng)該是今年教育的變革，如偉偉老師所說雙師教學(xué)的改變，讓線上和線下相結(jié)合。

　　下午是由西安高新校區(qū)火火老師、鄭州高新校區(qū)周校長和鄭州經(jīng)開校區(qū)王老師對(duì)我們從各個(gè)方面進(jìn)行分享。，火火老師分享的主題是團(tuán)隊(duì)天龍八部，主要是從八個(gè)方面進(jìn)行講解。個(gè)是的招聘流程化，第二個(gè)是老師成長的三部曲，第三個(gè)是教研落地性升級(jí)，第四個(gè)是課程戰(zhàn)略大升級(jí)，第五個(gè)是引流拓課多渠道，第六個(gè)是服務(wù)客戶感動(dòng)化，第七個(gè)是薪酬機(jī)制，第八個(gè)是團(tuán)隊(duì)打造化。借用火火老師的話：——讓自己值錢才能賺更多的錢。然后，周校長給我們分享的是如何煉成百萬測評(píng)業(yè)績。讓我記憶深刻的應(yīng)該就是幾個(gè)數(shù)字（單日52萬，四日108萬）其實(shí)這些都離不開前期的名單量，試聽量和邀約測評(píng)量以及每位老師之間的分工安排。聽完之后是熱血沸騰。

　　后，鄭州經(jīng)開校區(qū)王校長主要分享的是如何通過精細(xì)創(chuàng)感服務(wù)提升業(yè)績。主要是從三個(gè)模塊進(jìn)行講解，個(gè)是檔案體系，第二個(gè)是溝通體系，第三個(gè)是增值體系。王校長，她們對(duì)于客戶的服務(wù)，做得非常的細(xì)致，這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。王校長每年只做兩次營銷，兩次客戶服務(wù)，這種方式就能夠?qū)崿F(xiàn)年業(yè)績達(dá)到兩百多萬。對(duì)于這背后所做的努力，我們需要學(xué)習(xí)的太多太多。

　　今天整天的學(xué)習(xí)真的是滿滿的干貨，回去之后需要我們一步一步的去落地去實(shí)施。后的后，再次感謝今曰無私分享的老師們，校長們以及總部的家人們。