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招標投標領(lǐng)域問題,專項治理方案解讀 |
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關(guān)于2023年招標投標領(lǐng)域問題專項治理方案解讀專題培訓(xùn)班通知
一培訓(xùn)內(nèi)容:
一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專項治理的主要內(nèi)容
1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文);
2.關(guān)于完善招標投標制度進一步降低招標投標交易成本的通知(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號);
3.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域問題專項治理的通知》(發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號文);
4.《關(guān)于實施促進民營經(jīng)濟發(fā)展近期若干舉措的通知》;
5.招標投標專項治理的主要內(nèi)容與注意事項。
二、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》2023版主旨解讀
1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求
1)國有企業(yè)如何明確采購需求、制定采購計劃
2)國有企業(yè)如何編制采購文件、組織開評標活動
3)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標(成交)人
2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的組織形式和采購方式有哪些
1)公開招標、邀請招標的適用情形分析
2)競價、詢比、談判、磋商采購的適用情形及對比分析
3)單源和多源直接采購的適用情形
3.國有企業(yè)項目采購、運營性采購的區(qū)別與采購方式適用
三、國企采購合規(guī)管理的主要內(nèi)容
1.合規(guī)管理的內(nèi)涵與實務(wù)要點;
2.國企采購常見合規(guī)風險;
3.國企采購合規(guī)管理的舉措;
4.國有企業(yè)采購管理制度建設(shè)的路徑;
5.國有企業(yè)內(nèi)部控制管理辦法建設(shè)指引。
四、國有企業(yè)招標采購全過程操作實務(wù)
(一)招標采購準備
1.采購需求準備
2.尋源
3.制定采購策略
4.確定采購需求
5.確定采購實施計劃
6.采購方案策劃
(二)采購組織模式
1.集中采購與分散采購
2.框架協(xié)議程序與一般采購程序
(三)招標
1.招標文件的編寫
2.以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人的判定
3.“資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要相適應(yīng)或者與合同履行相關(guān)性”的標準
4.資格預(yù)審
5.招標文件的澄清和修改
6.踏勘現(xiàn)場與招標答疑
(五)投標
1.投標人與投標資格
2.投標文件
(六) 開標、評標與定標
1.開標與開標異議
2.評標
3.資格審查4.符合性審查
5.澄清、說明與補正程序
6.異常審查程序
7.否決投標(投標無效)的法定情形和約定情形
8.否決全部投標的規(guī)則
9.評審爭議解決
10.評標報告與中標候選人
11.中標候選人公示
12.確定中標人規(guī)則 (評定分離制度探索)
(七)中標與合同
1.中標通知書
2.履約能力審查
3.招標合同的簽訂
4.合同的履行與驗收
五、招標采購監(jiān)督審計實務(wù)
1.招標采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點;
2.審計方式、審計流程及關(guān)注的熱點、問題解析;
3.紀檢監(jiān)察部門在資審、開評標、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注;
4.招投標采購活動常見違法行為及監(jiān)督依據(jù);
5.招標人應(yīng)如何應(yīng)對審計監(jiān)督部門/巡視組的審計監(jiān)督?
二時間地點:
2023年09月22日-09月26日 長沙市(22日全天報到)
2023年10月26日-10月30日 重慶市(26日全天報到)
2023年11月24日-11月28日 廣州市(24日全天報到)
2023年12月22日-12月26日 南寧市(22日全天報到)
2024年01月18日-01月22日 成都市(18日全天報到)
三收費標準:
標準:3600元/人(含學(xué)習、資料課件、場地、午餐、茶歇、等費用)電子結(jié)業(yè)證書,住宿統(tǒng)一安排 ,費用自理。
四報名方式:
報名咨詢周震
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