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清單計價標準解析應(yīng)用,EPC造價管控 |
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大連2025年7月17日清單計價標準解析應(yīng)用與EPC項目造價管控培訓(xùn)班
各有關(guān)單位：
2024年11月住建部批準發(fā)布《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T50854-2024)等多項國家標準(以下簡稱“《24清單標準》”)，自2025年9月1日起實施。
《24清單標準》與《13清單規(guī)范》相比，在計價組成與費用性質(zhì)、不同合同形式的風(fēng)險范圍及承擔(dān)規(guī)則、措施項目的計價規(guī)則、高投標限價和投標報價的編制規(guī)定、工程簽證計價等方面發(fā)生較大改變?！?/span>24清單標準》新增了合同形式選擇原則、過程結(jié)算計價與支付規(guī)則、投標報價澄清或說明、建筑信息模型的計價應(yīng)用等內(nèi)容。《24清單標準》在不平衡報價處理、風(fēng)險調(diào)價方法及工程變更定價等內(nèi)容上創(chuàng)新突破不夠，對計價實踐的針對性與可操作性仍有待加強。尤其是，對投標報價澄清或說明與招投標程序管理的沖突和銜接，在標準中考慮不足，需要在實踐中加以個性化約定。
目前我國EPC投資控制、計價與結(jié)算呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項目后是 “據(jù)實結(jié)算”，突破了“限額”和“概算”，造成投資控制的被動。《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號，以下簡稱“《22總計規(guī)》”）的出臺施行，填補了行業(yè)標準的空白，但在合同形式選擇(傾向采用固定總價合同)、評標定標機制（標底使用）、指數(shù)法調(diào)價差、EPC結(jié)算審計風(fēng)險等方面，《22總計規(guī)》的規(guī)定與我國EPC計價實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象，相關(guān)管理人員仍需通過深入的研修對EPC項目計價與結(jié)算作出針對性的完善、改造和創(chuàng)新。
在國家"十四五"推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，建設(shè)項目管理正迎來AI技術(shù)深度賦能的變革契機。本課程旨在助力學(xué)員深度洞察數(shù)字化、智能化在工程項目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、應(yīng)用方法、給項目管理帶來的收益及發(fā)展前景，拓展學(xué)員視野，在具體工程項目上切實增強運用信息技術(shù)解決實際問題的能力。為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《24清單標準》與《22總計規(guī)》下造價管控機理與實務(wù)，全面提升項目管理水平，有效防范風(fēng)險，并為造價、審計等單位提供工作思路和指導(dǎo)。特舉辦此次培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
模塊A:《＜24清單標準＞解讀及清單計價與結(jié)算實務(wù)》
一、《24清單計價標準》及《24清單計算標準》內(nèi)容深度解讀
該部分目的是使學(xué)員了解目前24版清單計價標準和清單計算標準的出臺背景與目的，掌握其全新修訂的內(nèi)容，尤其關(guān)注其與13版清單規(guī)范的不同。
1.《24清單計價標準》及《24清單計算標準》出臺的背景、目的和意義；
2.《24清單計價標準》及《24清單計算標準》修訂的主要內(nèi)容；
3.《24清單計價標準》及《24清單計算標準》與《13清單規(guī)范》的關(guān)鍵性區(qū)別；
4.《24清單計價標準》及《24清單計算標準》主要內(nèi)容解讀：
(1)清單項目特征、計量單位與計算規(guī)則的新規(guī)定；
(2)清單造價構(gòu)成與費用性質(zhì)的新規(guī)定；
(3)不同合同形式的風(fēng)險范圍及承擔(dān)規(guī)則的新規(guī)定；
(4)措施項目計價規(guī)則的新規(guī)定；
(5)清單變更價格確定的新規(guī)定；
(6)過程結(jié)算與竣工結(jié)算的新規(guī)定等；
5.《24清單計價標準》及《24清單計算標準》在不平衡報價處理、風(fēng)險調(diào)價方法及工程變更定價等內(nèi)容上的不足及計價實踐中的解決對策；
6.標準的適用范圍（兩種發(fā)承包模式兩種計價方法兩種標準體系）；
7.三種合同類型應(yīng)用實戰(zhàn)及合同價格及三種計價方法及其適用；
8.綜合單價及綜合單價分析表（綜合單價內(nèi)涵更加豐富，增加了承包人報價的風(fēng)險。綜合單價分析表是否是投標文件的組成部分，有何作用，綜合單價分析表中的單價與計價表這種的單價不一致如何處理）；
9.清單計價的清單組成及費用構(gòu)成（四個清單四項費用，人工費口徑的調(diào)整，暫估價工程是否含稅，是否計入合同價款）；
10.計價風(fēng)險范圍及分擔(dān)（發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險、承包人承擔(dān)的風(fēng)險、雙方共同承擔(dān)的風(fēng)險。不同合同方式對風(fēng)險承擔(dān)的影響。實操中應(yīng)注意的問題。）
11.計價成果文件編制依據(jù)及理解（高投標限價、投標報價、合同價格、過程結(jié)算、竣工結(jié)算）；
12.工程計量方法及應(yīng)用（分部分項工程計量、措施項目計量、變更計量、返工計量、新增工程計量）。
二、清單計價工程招標合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃
該部分目的是使學(xué)員了解招標控制價的性質(zhì)，了解單價合同或總價合同的計價差異，有助于學(xué)員在招標計價籌劃中選擇合適的合同計價形式和計價風(fēng)險約定。
1.清單價格的組成與性質(zhì)分析；
2.高投標限價編制依據(jù)與編制缺陷責(zé)任；
3.單價合同的計價特征分析及案例；
4.總價合同的計價特征分析及案例；
5.綜合分析：單價合同中的總價子目與總價合同中的單價子目
6.招標計價條款的設(shè)計籌劃及案例；
7.合同價招標形成的合規(guī)性審查及實例；
8.投標報價澄清或說明方法與案例；
9.投標報價澄清或說明在實踐中運用的困難分析。
三、清單計價工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計
該部分目的是使學(xué)員掌握清單工程結(jié)算的關(guān)鍵，有助于學(xué)員處理過程結(jié)算、工程變更、工程調(diào)價及竣工結(jié)算等結(jié)算實務(wù)中的重難點問題。
1.工程量偏差與變更的結(jié)算處置方法與案例；
2.類似清單項目變更價格的確定方法與案例；
3.不同清單項目變更價格的確定方法與案例；
4.措施項目變更與優(yōu)化的計價處理與案例；
5.暫估價項目與總承包服務(wù)費的計價調(diào)整方法；
6.物價波動風(fēng)險調(diào)整中的量價確定方法與案例；
7.法規(guī)政策風(fēng)險調(diào)整中的計價處理與案例
8.索賠事件、變更事件及違約事件的分析比較與計價影響；
9.綜合案例：工程計量、過程結(jié)算、竣工結(jié)算與價款支付；
10.竣工結(jié)算審計爭議焦點分析。模塊A:《＜24清單標準＞深度解讀及清單計價與結(jié)算實務(wù)》
模塊B:《＜22總承包計價規(guī)范＞深度解讀及EPC計價與結(jié)算實務(wù)》
一、《22總計規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等新EPC造價法規(guī)政策解讀
該部分目的是使學(xué)員了解目前工程總承包計價活動的相關(guān)法規(guī)政策，掌握《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》關(guān)鍵條文內(nèi)容。
1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》；(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號公告)；
2.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；
3.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號)；
4.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號)；
5.財政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)；
6.住建部《關(guān)于工程造價改革工作方案的通知》(建標〔2022〕38號)；
7.住建部、市場監(jiān)管總局《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同(示范文本)》(GF-2024-2612)；
8.中國工程咨詢協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》(TCNAEC 0602-2024)；
9.辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。
二、總承包工程(EPC)招標合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃
該部分目的是使學(xué)員了解EPC造價構(gòu)成與概算的關(guān)系，了解國內(nèi)EPC計價合同分為固定總價和暫定總價兩種形式的特殊現(xiàn)實，掌握EPC合同與施工承包合同的計價差異，有助于學(xué)員在EPC招標計價籌劃中選擇合適的合同形式和計價風(fēng)險約定。
1.EPC價格構(gòu)成與性質(zhì)分析：哪些費用能進入EPC價格，哪些費用不能進入EPC價格？
2.EPC高投標限價（招標控制價）編制：控制價與概算價的關(guān)系、控制價總價和明細的約束力分析；
3.EPC固定總價合同的計價特征分析與案例；
4.EPC限額總價合同的計價特征分析與案例；
5.EPC合同形式選擇的招標籌劃及案例；
6.EPC計價機制的困境與突破：分析限額模式下EPC計價的內(nèi)在矛盾，提出EPC招標計價創(chuàng)新方案。
三、總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計
該部分目的是使學(xué)員掌握EPC工程結(jié)算的關(guān)鍵，理解EPC限額的準確含義并能正確運用在結(jié)算實踐中，掌握EPC變更計價責(zé)任的界定原則，正確處理EPC竣工結(jié)算的審計風(fēng)險。
1.EPC過程結(jié)算/過程支付：區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計量支付結(jié)算的本質(zhì)不同；
2.EPC計價風(fēng)險與調(diào)整：EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結(jié)算價格能否突破限額價格？
3.EPC變更計價：厘清EPC變更計價責(zé)任，分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響，通過案例給出EPC變更計價的操作方法；
4.EPC暫估價項目計價：暫估價計價方式的合規(guī)風(fēng)險分析，暫估價材設(shè)的認價內(nèi)涵與方法；
5.EPC竣工結(jié)算審計定性：國內(nèi)EPC總價合同面臨審計風(fēng)險分析，澄清運用審計結(jié)果與開展審計監(jiān)督的概念混淆。
模塊C：《AI賦能管理創(chuàng)新項目降本增效暨建設(shè)項目智慧管理能力提升及投資控制能力提升》
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能應(yīng)用的背景與現(xiàn)狀
二、管理模式的改變與創(chuàng)新
三、新時代項目管理與傳統(tǒng)項目管理
四、施工總承包、工程總承包模式下的項目立項及招投標管理
五、施工總承包、工程總承包模式下項目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點
六、工程總承包項目設(shè)計優(yōu)化管理及提質(zhì)增效
七、履約、結(jié)算、審計、財評中的造價管理要點及案例
八、工程項目現(xiàn)場管理與質(zhì)量安全
二、培訓(xùn)對象
1.各地方有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。
2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。
3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責(zé)人。
三、授課師資
擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫，且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、培訓(xùn)時間地點
2025年07月17日—22日（17日報到） 地點：大連
2025年07月24日—29日（24日報到） 地點：貴陽
2025年08月14日—19日（14日報到） 地點：呼和浩特
2025年08月26日—31日（26日報到） 地點：桂林
2025年09月10日—15日（10日報到） 地點：成都
2025年09月18日—23日（18日報到） 地點：深圳
2025年10月16日—21日（16日報到） 地點：廈門
2025年10月22日—27日（22日報到） 地點：南京
五、培訓(xùn)費:
3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用)住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
六、報名方式
報名咨詢周震：
報名咨詢qq:
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