福建全球財務領導力與風險評估師培訓價格，GFLRA培訓

報名條件（具備其中一項即可）
1. 研究生以上學歷，從事財務管理、審計、金融、法務、投融資、企業(yè)管理等工作滿三年；
2. 大學本科學歷，從事財務管理、審計、金融、法務、投融資、企業(yè)管理等工作滿五年；
3. 大專學歷，從事財務管理、審計、金融、法務、投融資、企業(yè)管理等工作滿六年；
4. 獲得省部級會計（或經濟管理）人才證書，持有、正會計師、經濟師技術職稱，持有國內注冊會計師、注冊稅務師或國外同類職業(yè)團體執(zhí)業(yè)資格證書。

全球財務領導力與風險評估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡稱 GFLRA）是由全球會計師團體英國國際會計師公會 AIA、中國企業(yè)財務管理協(xié)會和中國職業(yè)經理人協(xié)會三方本著共同為中國培養(yǎng)全球數字技術與財務深度融合的國際化會計人才認證項目，通過全球數字技術與財務的深度融合，促進全球化、數字化、智能化和化的財務轉型變革，培養(yǎng)中國財務管理者的全球領導力，提升戰(zhàn)略思維和風險評估的能力，領導企業(yè)開展全面風險管理工作，能夠準確領悟和貫徹落實國際國內監(jiān)管方面對企業(yè)風險管理日益趨嚴的要求，加快推進企業(yè)數字化轉型。聯合開展“全球財務領導力與風險評估師 GFLRA”認證，致力于培養(yǎng)財務管理人才，為中國數字化經濟建設和社會發(fā)展提供強大的理論和有力的智力支持，著力培養(yǎng)具有全球化視野與數字化技術的高水平復合型新一代財務。

“當今世界，科技革命和產業(yè)變革日新月異，數字經濟蓬勃發(fā)展，深刻改變著人類生產生活方式，對各國經濟社會發(fā)展、全球治理體系、人類文明進程影響深遠?！?020年5月國家發(fā)展改革委聯合十七部委單位共同發(fā)布了“數字化轉型伙伴行動”倡議，推出了加快我國數字化轉型進程的又一重要舉措。數字化水平是數字經濟時代企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運營成功的關鍵，財會行業(yè)作為經濟系統(tǒng)的重要支柱對我國經濟發(fā)展承載著舉足輕重的作用。目前，以為指導，以財會行業(yè)組織為依托，以市場機制為紐帶，以會計使用者為落腳點的全會計生態(tài)的數字化轉型工作迫在眉睫。

中國企業(yè)財務管理協(xié)會是在領導同志關懷下，經批準、民政部登記注冊成立的協(xié)會。
中國企業(yè)財務管理協(xié)會秉承做企業(yè)財務管理人娘家人的服務宗旨，自成立以來一直堅持為社會各界與企業(yè)之間搭平臺、建橋梁，充分調動社會資源，與社會各機構建立利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，共同打造共生、互生、再生的生態(tài)型服務平臺，為國家經濟建設服務，為企業(yè)財務管理服務，為財務管理人員服務，為廣大人民群眾服務，做國家和企業(yè)財務管理智庫。

國家“十四五”規(guī)劃提出“加快數字化發(fā)展，打造數字經濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數字化產業(yè)和產業(yè)數字化轉型”的創(chuàng)新路徑，數字經濟將成為“十四五”期間拉動經濟增長的新引擎。在數字經濟持續(xù)快速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)的數字化改革轉型勢在必行。財政部在印發(fā)的會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要中將數字化與人才作為未來的重心，培養(yǎng)一批“懂財務、懂業(yè)務、懂技術、懂管理”符合新時代經濟發(fā)展的財務管理人才。國資委發(fā)布的《關于中央企業(yè)加快建設世界財務管控體系的指導意見》中也明確提出，中央企業(yè)應“充分發(fā)揮財務作為天然數據中心的優(yōu)勢，推動財務管理從信息化向數字化、智能化轉型，實現以核算場景為基礎向業(yè)務場景為核心轉換，努力成為企業(yè)數字化轉型的者、者、推動者，為加快產業(yè)數字化、數字產業(yè)化注智賦能?！必攧展芾硪案又螒?zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險'的功能作用”，意見的指導方向正是全球財務領導力與風險評估師GFLRA人才培養(yǎng)與評價目標的核心定位。GFLRA認證將全面提升財務管理者的領導力、戰(zhàn)略思維和風險評估能力，以基于數據的洞察支持戰(zhàn)略決策，預測財務風險，提升運營效率，服務企業(yè)發(fā)展，成為實現公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略。

“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數字化轉型的時代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應積極擁抱數字技術，推動企業(yè)轉型，轉換角色，以基于數據的洞察支持戰(zhàn)略決策，預測財務風險，優(yōu)化數字化投資，提升運營效率，服務企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價值管理者。