服務(wù)項(xiàng)目 |
策劃,宣傳,設(shè)計(jì) |
面向地區(qū) |
全國 |
材質(zhì) |
pvc |
風(fēng)格 |
簡約現(xiàn)代 |
廠家設(shè)計(jì)風(fēng)車造型 風(fēng)車隧道出售
1、高,場地大2萬平方米以上,風(fēng)車地面造型在80個(gè)左右,場景造型大而且多,3-6米風(fēng)車有5個(gè)左右,投資在80萬以上。
2、中,場地大1-2萬平方米,風(fēng)車地面造型在30-80個(gè)左右,場景造型中而且多,3-6米風(fēng)車有2-3個(gè)左右,投資在25-80萬左右。
3、低,場地大1萬平方米以內(nèi),風(fēng)車地面造型在10-30個(gè)左右,場景造型少,3-6米風(fēng)車有1-2個(gè)左右,投資在10-25萬左右。
風(fēng)車展風(fēng)車愛心通道,盛滿浪漫情誼,色彩斑斕的世界里,綻放真美的自己。
風(fēng)車展燈光展燈光秀恐龍展美陳行業(yè)在經(jīng)過幾年的爆發(fā)式增長之后,在2017迎來了爆發(fā)后的篩選,2017生存發(fā)展迅速不被淘汰原因主要有
A、甲方要求越來越高,在成本控制越來越嚴(yán)?，F(xiàn)下推廣的費(fèi)用越來越少。大企業(yè)都建立自己的庫存生產(chǎn)部,外來沒庫存的就接受不了。有庫內(nèi)貨源的公司前期為了搶占市場打價(jià)格戰(zhàn)把利潤壓得很低,結(jié)果導(dǎo)致利潤空間被嚴(yán)重壓縮,有生產(chǎn)部道具資源一手資源全面公司的影響不大,在中間商調(diào)貨類就很難生存。
B、個(gè)個(gè)公司在爆發(fā)期出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭,把利潤壓縮,小公司資金斷列。利潤的壓縮必然會(huì)降低服務(wù),利潤的壓縮,加上匯款慢,慢慢的燈光展和風(fēng)車展行業(yè)項(xiàng)目混亂的局面。
C、新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,7080后成為消費(fèi)的主力,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的線上營銷越發(fā)正要,搶占線動(dòng)主標(biāo),所以公司有網(wǎng)上資源全面發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)。
所以,2017年的展覽美陳行業(yè)的發(fā)展趨勢,還是趨于穩(wěn)定的,展覽美陳公司未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型是必然的。開發(fā)新媒體互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如,公眾號(hào),微博,自媒體,視頻直播孵化器等。小美陳展覽公司可以直接轉(zhuǎn)型做展覽服務(wù),做IP等。未來大公司在展覽制作成本壓縮,盡量保持質(zhì)量。未來市場空間還會(huì)有壓縮,展覽公司還是要做好應(yīng)變的能力。
龍君展覽是一家及設(shè)計(jì)生產(chǎn)策劃布展宣傳為一體實(shí)力道具出租租賃廠家公司,風(fēng)車節(jié)出售,燈光節(jié)制作廠家,走進(jìn)大自然親近大自然感受大自然,電話恐龍道具仿真道具。
一體實(shí)力風(fēng)車節(jié)制作道具廠家
