住宅批量精裝修一體化設(shè)計(jì)管理全生命周期管控及實(shí)戰(zhàn)案例解析培訓(xùn)（9月16-17日）

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【深圳】住宅批量精裝修一體化設(shè)計(jì)管理全生命周期管控及實(shí)戰(zhàn)案例解析培訓(xùn)（9月16-17日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：住宅批量精裝修一體化設(shè)計(jì)管理全生命周期管控及實(shí)戰(zhàn)案例解析培訓(xùn)

【課程背景】
房地產(chǎn)培訓(xùn)：住宅批量精裝修一體化設(shè)計(jì)管理全生命周期管控及實(shí)戰(zhàn)案例解析培訓(xùn)；隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，各地陸續(xù)出臺(tái)精裝修政策，住宅精裝修是大勢(shì)所趨，政策我們?nèi)绾谓庾x？該如何應(yīng)對(duì)？“精裝修”這個(gè)已在房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不陌生的名詞，已成為房地產(chǎn)商銷售競(jìng)爭(zhēng)中的熱點(diǎn)，精裝修房的品質(zhì)和效果已經(jīng)成為購(gòu)房者買房的重要依據(jù)，精裝修中的設(shè)計(jì)管理已在房地產(chǎn)業(yè)起舉足輕重的作用，設(shè)計(jì)管理的好壞將直接影響整個(gè)房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)，甚至影響房地產(chǎn)商的金字招牌。

房地產(chǎn)企業(yè)如何建立快速的設(shè)計(jì)管理體系？我們?cè)O(shè)計(jì)師自己如何迅速成為批量精裝設(shè)計(jì)管理高手？我們?cè)O(shè)計(jì)師如何成為房地產(chǎn)企業(yè)的重要崗位？行之有效的精裝修設(shè)計(jì)管理將對(duì)整體的住宅品質(zhì)起到?jīng)Q定性的作用。

現(xiàn)就房地產(chǎn)批量住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念、實(shí)踐案例及內(nèi)在的管理邏輯進(jìn)行培訓(xùn)和分享，綜合相關(guān)流程進(jìn)行梳理，對(duì)批量精裝設(shè)計(jì)的全生命周期關(guān)注點(diǎn)和案例進(jìn)行有效分析。

【課程收益】

★不僅僅講批量精裝設(shè)計(jì)更注重的是設(shè)計(jì)管理；

★把握批量精裝設(shè)計(jì)技術(shù)管控要點(diǎn)；

★獲取批量精裝設(shè)計(jì)四大核心管控要點(diǎn)；

★掌握批量精裝設(shè)計(jì)方案階段六大核心要點(diǎn)；

★住宅批量精裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)；

★樣板區(qū)打造；

★ 軟裝設(shè)計(jì)管理；

★室內(nèi)燈光設(shè)計(jì)管理；

★這是地產(chǎn)公司15年來具體工作實(shí)招；是講師內(nèi)部“秘密兵法”是講師管理的30余個(gè)項(xiàng)目“秘籍”

【講師介紹】

朱老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)顧問；

現(xiàn)任國(guó)內(nèi)某控股集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)中心常務(wù)副總經(jīng)理，畢業(yè)蘇州大學(xué)環(huán)境設(shè)計(jì)、加拿大魁北克大學(xué)項(xiàng)目管理碩士學(xué)位、復(fù)旦大學(xué)EMBA。

東華大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院客座教授中國(guó)中青年室內(nèi)建筑師，電力出版社軟裝設(shè)計(jì)欄目特約。行業(yè)內(nèi)份批量精裝設(shè)計(jì)全生命周期管理。是一名設(shè)計(jì)管理者也是一名設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)作品被多家媒體、雜志轉(zhuǎn)載發(fā)表。被同行業(yè)(多家地產(chǎn)公司及設(shè)計(jì)單位)邀為榮譽(yù)講師和技術(shù)顧問。甲方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

精通住宅、商業(yè)綜合體各業(yè)態(tài)的技術(shù)全過程管控，10多年設(shè)計(jì)管理管理淬煉，負(fù)責(zé)開發(fā)的項(xiàng)目涵蓋住宅、城市綜合體、寫字樓、酒店、中住宅和各類別墅等業(yè)態(tài)。編制近百份裝飾景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

操盤項(xiàng)目：上海、浙江、江蘇、海南、長(zhǎng)春等從北到南數(shù)十個(gè)各類定位的住宅及商業(yè)項(xiàng)目。善于總結(jié)并建立標(biāo)準(zhǔn)，曾編制《精裝修設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)書》、《土建與裝修移交標(biāo)準(zhǔn)》、《精裝修設(shè)計(jì)通病》、《精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《精裝修設(shè)計(jì)調(diào)研手冊(cè)》等公司內(nèi)部通行著作，同時(shí)被同行業(yè)(多家地產(chǎn)公司及施工單位)邀為榮譽(yù)講師和技術(shù)顧問。

【課程對(duì)象】

1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

2、地產(chǎn)公司分管設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部骨干、工程、成本、運(yùn)營(yíng)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理

3、地產(chǎn)公司工程、成本、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及骨干員工

【課程大綱】

一、批量精裝設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)及政策解讀

1、以浙江發(fā)文為例；深度解剖

2、房地產(chǎn)公司如何應(yīng)對(duì)

3、建筑、裝飾、成本、、交付應(yīng)對(duì)策略

4、什么樣的項(xiàng)目要慎重選擇精裝修

二、房企的精裝修設(shè)計(jì)現(xiàn)狀管控對(duì)標(biāo)

1、 萬科、旭輝、龍湖對(duì)標(biāo)

萬科、旭輝、龍湖產(chǎn)品及配置深度解析及模式演變

2、新城對(duì)標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品600-2500主力戶型配置詳解

①住宅設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化（設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化集成）

②產(chǎn)品分級(jí)體系的標(biāo)準(zhǔn)化

③成本控制體系的標(biāo)準(zhǔn)化

三、批量精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略與產(chǎn)品定位

1、精裝修市場(chǎng)調(diào)研情況大背景

2、聚焦客戶關(guān)注點(diǎn)

3、風(fēng)格喜好、裝修檔次、生活**慣、品牌喜好

功能要求、安全環(huán)保、人性設(shè)置、售后服務(wù)

四、設(shè)計(jì)前批量精裝修設(shè)計(jì)關(guān)注要素

1、批量精裝修設(shè)計(jì)的六大系統(tǒng)

① 一體化設(shè)計(jì)系統(tǒng)

② 空間規(guī)劃系統(tǒng)

③ 功能設(shè)置系統(tǒng)

④ 品牌傳導(dǎo)系統(tǒng)

⑤ 智能家居系統(tǒng)

⑥ 設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)

2、設(shè)計(jì)前批量精裝修設(shè)計(jì)需普及關(guān)注要點(diǎn)

① 批量精裝修設(shè)計(jì)管控流程

② 批量精裝修軟裝設(shè)計(jì)管控流程及管控要點(diǎn)

③ 日本住宅精細(xì)化設(shè)計(jì)、廚衛(wèi)、收納

④ 群投視頻；群訴案例

⑤ 批量精裝常見質(zhì)量通病如何設(shè)計(jì)解決

⑥ 土建遺留毛病

⑦ 批量精裝設(shè)計(jì)前供應(yīng)商庫(kù)的建立

⑧ 明白分包供應(yīng)商的部品部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

⑨ 如何避免交付中屬于技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)

案例：新城興業(yè)路項(xiàng)目施工圖案例

案例：批量精裝分包施工圖案例及施工圖要點(diǎn)

4、住宅批量精裝修樣板區(qū)樣板房深化設(shè)計(jì)

① 樣板區(qū)設(shè)置原則

② 樣板房細(xì)節(jié)提升

③ 樣板區(qū)打造

④ 復(fù)核優(yōu)化竣工圖

一線豪宅批量精裝樣板房的打造

案例1：萬科樣板房案例及趨勢(shì)變化

案例2：南京.金茂府220 戶型樣板間室內(nèi)設(shè)計(jì)方案

案例3：上海唐鎮(zhèn)大名城精裝樣板房深化

案例4：中冶盛世濱江樣板房深化設(shè)計(jì)

案例5：杭州綠城七堡二期樣板房設(shè)計(jì)

案例6：龍湖樣板房深化設(shè)計(jì)案例

案例7：新城樣板房深化設(shè)計(jì)案例

案例8：旭輝樣板房深化設(shè)計(jì)案例

案例9：九龍倉(cāng)樣板房深化設(shè)計(jì)案例

案例10：瑞虹新城樣板房深化設(shè)計(jì)案例

案例11：陽(yáng)光城樣板房深化設(shè)計(jì)案例

案例12：紫薇樣板房深化設(shè)計(jì)案例

五、批量精裝修設(shè)計(jì)全生命周期管控及案例分析

1、批量精裝修方案設(shè)計(jì)啟動(dòng)前工作

① 營(yíng)銷哪些輸入條件

② 如何調(diào)研；全的調(diào)研工具如何編制

③ 有哪些設(shè)計(jì)內(nèi)容

④ 接地氣的設(shè)計(jì)任務(wù)書

⑤ 好的項(xiàng)目和室內(nèi)介入時(shí)間且做什么很重要

2、批量精裝修方案設(shè)計(jì)階段工作

① 如何快速確認(rèn)方案

② 什么的方案適合(風(fēng)格 用材 **性 氣候)

③ 方案階段要留哪些后路

④ 方案階段相關(guān)部門評(píng)估

⑤ 戶型設(shè)計(jì)確認(rèn)及案例

從500-6000塊精裝各等級(jí)方案；目前流行趨勢(shì)方案

案例1：大悅城精裝樣板房方案280 、260戶型

案例2：新城帝景北區(qū)精裝修樣板間F/G戶型方案

案例3：杭州綠城楊柳郡項(xiàng)目90戶型

案例4：中糧項(xiàng)目精裝戶型方案

案例5：遠(yuǎn)洋項(xiàng)目精裝戶型方案

案例6：新城項(xiàng)目精裝戶型方案

案例7：朗詩(shī)項(xiàng)目精裝戶型方案

案例8：華發(fā)項(xiàng)目精裝戶型方案

案例9：九龍倉(cāng)項(xiàng)目精裝戶型方案

案例10：世茂集團(tuán)精裝修項(xiàng)目精裝標(biāo)準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)

3、批量精裝修設(shè)計(jì)施工圖階段工作及操作

① 施工圖的設(shè)計(jì)說明

② 施工圖內(nèi)容深度

③ 施工圖關(guān)注及審核制度要點(diǎn)

④ 設(shè)計(jì)引導(dǎo)施工

⑤ 施工圖成本測(cè)算優(yōu)化

⑥ 施工圖跨界審圖工具

⑦ 施工圖甲方審圖控制表

案例：新城帝景項(xiàng)目施工圖案例

公寓市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

萬科公寓研發(fā)

案例：舟山綠城長(zhǎng)峙島與青年公寓精裝修設(shè)計(jì)

六、住宅批量精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

1、標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)目的

2、標(biāo)準(zhǔn)化編制原則

3、標(biāo)準(zhǔn)化編制要點(diǎn)

4、500、800、1500、2500標(biāo)準(zhǔn)配置

案例1：新城設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例

案例2：萬科設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例

案例3：旭輝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例

案例4：金地設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例

案例5：朗詩(shī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例

案例6：富力設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例

七、批量精裝修公寓專項(xiàng)設(shè)計(jì)

1、公寓550 -2500標(biāo)準(zhǔn)案例

2、公寓風(fēng)格多樣化

3、公寓功能多樣化

4、對(duì)標(biāo)

5、國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目驗(yàn)房問題案例

萬科四化建設(shè)、工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、萬科管理精華

精裝修打動(dòng)業(yè)主的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié) 附調(diào)研報(bào)告

八、批量精裝修公共區(qū)域設(shè)計(jì)

1、成本適配比

2、公寓風(fēng)格多樣化

3、公寓功能多樣化

4、對(duì)標(biāo)

5、未來趨勢(shì)

案例：某地產(chǎn)企業(yè)公共區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)案例

九、軟裝設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)及操作案例

1、軟裝設(shè)計(jì)的概念、范圍、定位

2、軟裝設(shè)計(jì)的9大內(nèi)容及方案設(shè)計(jì)

3、軟裝設(shè)計(jì)細(xì)則要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件

4、軟裝設(shè)計(jì)各階段管控要點(diǎn)及四大工具

5、軟裝設(shè)計(jì)任務(wù)書、管控表格化自審表

6、軟裝評(píng)估細(xì)則、軟裝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

7、軟裝設(shè)計(jì)管控五大階段流程級(jí)操作

十、燈光設(shè)計(jì)管控

1、照明設(shè)計(jì)理論

2、基礎(chǔ)知識(shí)

3、現(xiàn)有照明特點(diǎn)

4、燈光設(shè)計(jì)細(xì)則

5、照明案例

什么是可持續(xù)盈利的燈光設(shè)計(jì)

可持續(xù)盈利的燈光設(shè)計(jì)有什么好處

十一、住宅批量精裝修機(jī)電設(shè)計(jì)

1、機(jī)電設(shè)計(jì)

① 住宅智能家居系統(tǒng)；地暖系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)

② 軟水、凈水、除塵、新風(fēng)等系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)。

③ 設(shè)備設(shè)施與裝飾界面關(guān)注點(diǎn)、消防等

2、機(jī)電設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)

① 空調(diào)機(jī)位

② 戶內(nèi)強(qiáng)弱電箱位置及戶內(nèi)點(diǎn)位

③ 弱電智能化及安防

④ 公共部位管井布置等

⑤ 當(dāng)?shù)?*慣及做法等

十二、案例庫(kù)

1、品牌公司項(xiàng)目解析

2、失敗案例解析

新城項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告

旭輝項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告

中海項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告

富力項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告

【課程說明】
[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時(shí)間地點(diǎn)]：2017年9月16-17日 深圳（具體地點(diǎn)開班周統(tǒng)一發(fā)《報(bào)到通知》另行通知，詳情請(qǐng)咨詢會(huì)務(wù)組）
[培訓(xùn)費(fèi)用]：4800元/人（講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇），會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房?jī)?nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項(xiàng)目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項(xiàng)目、營(yíng)銷策劃、設(shè)計(jì)、成本、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)模塊?！?