精裝修培訓(xùn)：房地產(chǎn)企業(yè)如何系統(tǒng)打造的精裝產(chǎn)品培訓(xùn)

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【珠?！糠康禺a(chǎn)企業(yè)如何系統(tǒng)打造的精裝產(chǎn)品培訓(xùn)（7月15-16日）

精裝修培訓(xùn)：房地產(chǎn)企業(yè)如何系統(tǒng)打造的精裝產(chǎn)品培訓(xùn)

從精裝項目的策劃定位、設(shè)計、研發(fā)、成本、施工到售后解析

【課程說明】
主 辦：中房商學(xué)院廣東院
時 間：2017年7月15-16日
地 點：珠海
網(wǎng) 址：

【課程背景】
用產(chǎn)業(yè)化的思維系統(tǒng)打造的精裝產(chǎn)品，像造汽車一樣造房子，像賣汽車一樣賣房子！
體系或系統(tǒng)對于一個企業(yè)來說，是做強做大的基礎(chǔ)，萬丈高樓平地起，而基礎(chǔ)是否穩(wěn)固是高樓矗立的關(guān)鍵，可遺憾的是中國大部分企業(yè)都是追求眼前利益，沒有長遠戰(zhàn)略，盲目擴張，不重視企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計與建立，后因為管理跟不上或系統(tǒng)支撐不了業(yè)務(wù)發(fā)展而走向困境甚至倒閉。
批量精裝修是一個系統(tǒng)工程，每一套房子的精裝完成均由成千上萬個材料部件及工藝結(jié)點組成，涉及的供應(yīng)商少則幾十多則上百，要交樓時良好的品質(zhì)，要每個材料部件及施工質(zhì)量的穩(wěn)定性，各模塊的配合及流程設(shè)計優(yōu)化非常重要，大家宣稱未來賣房子要像賣汽車一樣產(chǎn)業(yè)化、標準化，可有哪家房地產(chǎn)企業(yè)能像研發(fā)汽車一樣來研究精裝修呢？
本課程結(jié)合老師多年的項目實踐及研究行業(yè)品牌企業(yè)批量精裝修的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，總結(jié)了房地產(chǎn)企業(yè)如何系統(tǒng)打造精裝修產(chǎn)品的方法，、實戰(zhàn)、實用。。

【課程收益】
1、研究行業(yè)和品牌企業(yè)批量精裝修的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)建立批量精裝修標準化體系的方法，、系統(tǒng)、實戰(zhàn)及實用。
2、掌握批量精裝修的成本、設(shè)計、施工等全過程管理的原則及控制方法。

【課程對象】
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理，設(shè)計副總、工程副總、成本副總、精裝項目總，裝修設(shè)計師、精裝合約預(yù)算工程師，精裝修工程管理工程師、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計公司董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。

【課程安排】
7月14日 14:00-19:00 報到
7月15日 上午 09:00-12:00 蒲老師精裝修課程
下午 14:30-17:30
7月16日 上午08:15-08:30 中房商學(xué)院廣東校區(qū)集合
08:30-12:00 去往招商依云水岸項目考察
由項目精裝負責(zé)人帶隊講解
蒲老師現(xiàn)場教學(xué)暨項目品鑒
下午 14:30-17:30 蒲老師精裝修課程

【講師介紹】
蒲老師：中房商學(xué)院顧問；
中國精裝修策略；
批量精裝修設(shè)計及體系顧問；
中國全裝聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長、顧問；
長期從事批量精裝研究，實操過的設(shè)計項目上百個；自2006年起應(yīng)邀給國內(nèi)多家地產(chǎn)商進行過培訓(xùn)、顧問，目前服務(wù)過主要地產(chǎn)商有：中海地產(chǎn)、華遠地產(chǎn)、凱德置地、綠城集團、遠洋集團、富力地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、龍湖集團、佳兆業(yè)地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、置業(yè)股份、北京住總、保利地產(chǎn)、上海萬源、上海復(fù)地、中鐵置業(yè)等數(shù)百家地產(chǎn)公司。
團隊制定中海集團精裝、深圳佳兆業(yè)集團、金茂集團、寶能集團、亞新集團等多家地產(chǎn)集團精裝研發(fā)標準化體系，參與萬科集團精裝修體系搭建及深圳金地集團整體精裝的研發(fā)與執(zhí)行。
涉長領(lǐng)域：戶型優(yōu)化設(shè)計、實操項目精裝全程設(shè)計、精裝研發(fā)與全程顧問、集團精裝標準化分級體系搭建等

【課程大綱】
一、整體解讀批量精裝修
1、本課程需要解決的問題
2、精裝修概念解讀
家裝、公裝、精裝
精裝之道
精裝管理要點
精裝3.0時代的產(chǎn)業(yè)化思維
精裝市場現(xiàn)狀
二、批量精裝修項目的營銷策略與產(chǎn)品定位
1、如何制定批量精裝修營銷策略
2、如何通過市場調(diào)查確定批量精裝修的產(chǎn)品定位
精裝設(shè)計調(diào)研
入戶調(diào)研案例分析
3、精裝產(chǎn)品策略規(guī)劃
產(chǎn)品策略
配置策略
亮點分析
案例
三、批量精裝修項目設(shè)計系統(tǒng)管理
1、批量精裝修的一體化設(shè)計流程管理
精裝設(shè)計流程管理
戶型設(shè)計及部品設(shè)計管理
案例
2、精裝項目戶型設(shè)計管理
戶型定位
戶型優(yōu)化設(shè)計
案例
3、精裝示范區(qū)設(shè)計管理
精裝模版戶型設(shè)計研發(fā)管理
交標樣板間管理
展示樣板間設(shè)計管理
精裝公共區(qū)管理
工法展示設(shè)計
案例
4、精裝修功能設(shè)計
收納空間設(shè)計意義
收納模塊設(shè)計
門廳玄關(guān)模塊建立
廚房收納模塊建立
衛(wèi)生間收納模塊建立
衣帽間收納模塊建立
家政收納模塊
案例
5、精裝風(fēng)格設(shè)計
精裝硬裝風(fēng)格策略
主流四種基準批量精裝設(shè)計風(fēng)格定位【元素】【案例】【解剖】
A\新中式：意韻東方，如何用設(shè)計元素表達傳統(tǒng)文化精髓；
B\現(xiàn)代簡約：簡約時尚、舒適溫馨如何打造
C\簡歐風(fēng)格：浪漫情懷如何演繹
D\美式風(fēng)格：美式大宅如何打造
樣板展示軟裝設(shè)計策略
6、精裝設(shè)計圖紙管理
精裝分類
精裝圖紙審核管理
7、精裝修產(chǎn)品設(shè)計原則
一體化設(shè)計原則
可控性設(shè)計原則
環(huán)保性設(shè)計原則
功能性設(shè)計原則
一致性原則
案例分析
四、精裝產(chǎn)品發(fā)布及銷售管理
1、產(chǎn)品發(fā)布形式
發(fā)布會
360度空間展示
2、產(chǎn)品說明書
3、精裝產(chǎn)品賣點與銷售培訓(xùn)
五、批量精裝修標準研發(fā)管理
1、合理組織構(gòu)架的重要性
臨時項目制還是成研發(fā)部門
外協(xié)以管控為主還是自主研發(fā)
研發(fā)費用的重要性
精裝研發(fā)基地
2、研發(fā)成果明確與步驟
研發(fā)樣板確定原則
確定研發(fā)內(nèi)容及成果清單
明確定不同階段的工作
案例分析
3、通用四級精裝體系介紹
通用性原則、示范性原則、系統(tǒng)性原則、標準化原則
分級案例分析
六、批量精裝修成本及采購管理
1、精裝產(chǎn)品成本管理
精裝修設(shè)計全過程的成本管理
精裝修成本構(gòu)成分析
精裝木作品部設(shè)計與成本優(yōu)化
戶型優(yōu)化對成本的影響
2、精裝修采購管理
批量采購過程中控制；
木作產(chǎn)品采購控制；
集團戰(zhàn)略采購的優(yōu)勢；
平臺采購與供應(yīng)鏈金融
七、批量精裝修的施工管理
批量精裝修施工發(fā)包原則；
住宅精裝房總包管理辦法
批量精裝修施工的質(zhì)量控制
如何做好各方施工單位的成品保護工作；
精裝房清潔移交交付標準；
批量精裝修的“業(yè)主開放日”；
技術(shù)參數(shù)的重要性
施工交接面移交的的重要性
八、批量精裝修產(chǎn)品的售后服務(wù)
如何建立產(chǎn)品保修承諾；
如何建立售后服務(wù)機制；
九、案例分析與互動
本次課程實戰(zhàn)案例將向各位同行分享珠海典型精彩案例，可讓大家鑒賞世界設(shè)計師的設(shè)計作品及相關(guān)精裝修產(chǎn)品成果，詮釋精裝修住宅的新變化及發(fā)展趨勢。
【項目考察】
【招商?依云水岸】精裝項目

【主辦單位】中房商學(xué)院
【培訓(xùn)時間】2017年7月15-16日 珠海
【培訓(xùn)費用】人民幣4200元/人 包含：講師費、場地費、茶歇、現(xiàn)場咨詢費等；會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。
（會員卡消費，等比例扣除）
【聯(lián) 系 人】齊老師
【電子郵箱】1225092981@qq.com
【網(wǎng)址】中房商學(xué)院