房企項(xiàng)目投資分析與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(2017年6月16日)
服務(wù)項(xiàng)目 |
中房商學(xué)院 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
展出城市 |
湖南省 長(zhǎng)沙市 |
展會(huì)場(chǎng)館 |
3800 |
展會(huì)周期 |
其它 |
預(yù)計(jì)展覽面積 |
平方米 |
上屆展商數(shù) |
家 |
上屆觀眾數(shù) |
人 |
【長(zhǎng)沙】房企項(xiàng)目投資分析與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(2017年6月16日)
房地產(chǎn)培訓(xùn):房企項(xiàng)目投資分析與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程背景】
房地產(chǎn)培訓(xùn):房企項(xiàng)目投資分析與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,房地產(chǎn)投資技能成為一個(gè)行業(yè)必修課,如何進(jìn)行土地和項(xiàng)目評(píng)估、如何進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析以及各類風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和把控成為越來越多開發(fā)商的主要工作。
本課程梳理二十多年來的工作實(shí)踐,對(duì)房地產(chǎn)投資的整個(gè)過程進(jìn)行解讀、分析,并對(duì)房地產(chǎn)投資過程中各類風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和把控進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)投資地塊和項(xiàng)目整個(gè)過程有個(gè)全面的了解和掌握,以史為鏡,以為坐標(biāo),在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下,根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn),作出優(yōu)的抉擇。
【課程對(duì)象】
1、主導(dǎo)項(xiàng)目拓展、戰(zhàn)略發(fā)展的決策層(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等)
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展(土地獲?。┕芾淼牟僮鲗樱偙O(jiān)、經(jīng)理、主管等)
3、參與項(xiàng)目拓展、可行性研究分析決策的協(xié)作部門人員(財(cái)務(wù)、策劃、設(shè)計(jì)、成本、營(yíng)銷、報(bào)建等)
【課程收益】
1、了解房地產(chǎn)企業(yè)地塊和項(xiàng)目分析的一般規(guī)律和技巧;
2、天時(shí)地利人和,了解投資拿地和項(xiàng)目評(píng)估考慮的關(guān)鍵點(diǎn),避免常規(guī)錯(cuò)誤的發(fā)生;
3、掌握土地和項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷的方法,熟練運(yùn)用各種方法,做到利潤(rùn)大化;
4、掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析方法,編制可行性報(bào)告,為投資決策提供依據(jù);
5、掌握房地產(chǎn)投資各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
6、掌握各類房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。
【導(dǎo)師】
冠老師,中國(guó)首批地產(chǎn)實(shí)踐和理論開拓者,曾任綠地集團(tuán)事業(yè)部總監(jiān),集團(tuán)總部產(chǎn)品總監(jiān);平安好房蘇州公司總經(jīng)理;沿海地產(chǎn)華東區(qū)副總經(jīng)理;上海社科院房地產(chǎn)研究中心投資部主任;上海同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院專職講師;北京大學(xué)總裁班黃埔班特約講師;同濟(jì)大學(xué)總裁班特約講師;全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)講師,;《中國(guó)地產(chǎn)總裁》特約撰稿人;上海社科院《房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告》特約撰稿人;上海經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員
早在1997年,房地產(chǎn)全面市場(chǎng)化之前,就著有《房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃》一書,由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版發(fā)行,先后重版七次,獲得了廣泛好評(píng),被許多公司和大學(xué)選為書。
其后,主編《房地產(chǎn)銷售代表培訓(xùn)教程》;參編《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)教程》;撰寫110多篇公開發(fā)表的文章和論文;
在2003年應(yīng)邀主持上海市《南匯區(qū)“十五”房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》的課題組工作。 在長(zhǎng)三角范圍內(nèi),進(jìn)行了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目和地塊的投資咨詢、以及十多個(gè)樓盤的營(yíng)銷策劃等工作。
2005年開始在綠地集團(tuán)任職十年之久。
2016年著有書當(dāng)代地產(chǎn)編年體史書《地產(chǎn)喧囂十八年》。
從普通銷售一員入行,直至管理數(shù)十個(gè)樓盤,上百人團(tuán)隊(duì),經(jīng)驗(yàn)豐富,,既有投資營(yíng)銷、產(chǎn)品規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)、又有項(xiàng)目管理,投融資籌措的經(jīng)驗(yàn),更有海外房地產(chǎn)市場(chǎng)(澳大利亞)的一年實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)。
24年地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),以及豐富的地產(chǎn)理論知識(shí),煉就了睿智、到的經(jīng)營(yíng)理念,、實(shí)效的方法策略,被稱為中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的者。長(zhǎng)期在全國(guó)一二線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列課程培訓(xùn),效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)
1、當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況和政策解讀
2、比較過去四次房?jī)r(jià)下跌的宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析本輪調(diào)整的產(chǎn)業(yè)周期點(diǎn)
3、白銀時(shí)代房地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)和房地產(chǎn)投資方向
4、未來二到三年房地產(chǎn)政策預(yù)估和房?jī)r(jià)判斷
課堂討論:房地產(chǎn)投資判斷宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的幾個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)是什么?
二、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析
1、區(qū)域市場(chǎng)分析
2、競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析
3、市場(chǎng)分析需要解決的幾個(gè)問題
4、如何與市場(chǎng)營(yíng)銷部門溝通
考察報(bào)表:市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)書
三、土地評(píng)估和產(chǎn)品規(guī)劃
1、土地市場(chǎng)分析
2地塊考察和分析
考察報(bào)表:宗地社會(huì)條件調(diào)查表
宗地自然條件調(diào)查表
3、產(chǎn)品強(qiáng)排
如何通過產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售總額、銷售利潤(rùn)大化?
實(shí)戰(zhàn)操練:綠地集團(tuán)優(yōu)化強(qiáng)排方法的介紹和案例現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
四、已有項(xiàng)目評(píng)估
1、項(xiàng)目分析
2、項(xiàng)目成本分析、
3、項(xiàng)目收益分析
五、財(cái)務(wù)分析
1、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和成本構(gòu)成
2、項(xiàng)目銷售計(jì)劃和收入估算
3、房地產(chǎn)投資收益分析: 項(xiàng)目的靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)測(cè)算
4.項(xiàng)目投資建議書
5.簡(jiǎn)要實(shí)用的可行性報(bào)告的編制要求和問題點(diǎn)
6、如何與財(cái)務(wù)部溝通資金的籌措
實(shí)戰(zhàn)操練:項(xiàng)目的可行性報(bào)告的編制模板的使用
第二部分:房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
一、房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的含義
1、什么是風(fēng)險(xiǎn)
2、什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理
3、房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)是什么
4、什么是房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)
二、房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的類別
1、總體性風(fēng)險(xiǎn)——所有房地產(chǎn)投資都會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)——由于各種因素所導(dǎo)致的整個(gè)房地產(chǎn)價(jià)格大幅度波動(dòng),從而給房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者帶來?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)
利率風(fēng)險(xiǎn)——由于利率發(fā)生變動(dòng),引起房地產(chǎn)行市變化, 從而給房地產(chǎn)投資者帶來的損失;
貨幣購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)——由于通貨膨脹,貨幣貶值,購(gòu)買力下降,從而給房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2、個(gè)別性風(fēng)險(xiǎn)——由于種種不利的影響而給個(gè)別房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者帶來的風(fēng)險(xiǎn);
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——由于經(jīng)營(yíng)條件惡化,經(jīng)營(yíng)管理不善而招致的風(fēng)險(xiǎn);
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——由于收益的變動(dòng)而造成的風(fēng)險(xiǎn),也就是營(yíng)業(yè)收入和銷售成本的變動(dòng),而影響房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和利潤(rùn)大小的風(fēng)險(xiǎn);
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——由于籌資及財(cái)務(wù)狀況不良不足以維持企業(yè)償債能力而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);
信用風(fēng)險(xiǎn)——賒銷房地產(chǎn)商品,或采用分期付款的方式出售房地產(chǎn)商品時(shí),客戶不能償付款項(xiàng),或延期償付款項(xiàng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn);
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)——房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者所掌握的房地產(chǎn)商品難以脫手而售出去,或者以較大損失為代價(jià)才能拋售出去造成的風(fēng)險(xiǎn);
預(yù)測(cè)決策風(fēng)險(xiǎn)——由于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者錯(cuò)誤地預(yù)測(cè)房地產(chǎn)行市, 以至決策失誤,行為失當(dāng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
3、意外性風(fēng)險(xiǎn)
三、房地產(chǎn)投資各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
(一)論證階段風(fēng)險(xiǎn)
1、高度重視可行性研究,確保投資決策的正確性
2、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),提高決策的科學(xué)性
3、采用房產(chǎn)保險(xiǎn)的方式來間接降低風(fēng)險(xiǎn)
4、靈活應(yīng)用投資組合理論
5、必要時(shí)采用風(fēng)險(xiǎn)回避的形式來消除風(fēng)險(xiǎn)
6、投資分散與轉(zhuǎn)移
(二)土地獲取階段風(fēng)險(xiǎn)和防范
1、一手地塊拿地五類常見風(fēng)險(xiǎn)及其防范
2、二手地塊拿地八種常見風(fēng)險(xiǎn)及其防范
(三)設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)
1、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的偏頗和缺失
2、常見的設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(四)資金籌措階段風(fēng)險(xiǎn)
1、資本籌措的幾類風(fēng)險(xiǎn)
2、資本結(jié)構(gòu)的變化對(duì)未來收益的影響
(五)項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)
承包商的項(xiàng)目控制與管理能力,通貨膨脹及不可預(yù)料事件的發(fā)生;
(六)項(xiàng)目銷售階段風(fēng)險(xiǎn)
銷售不給力,市場(chǎng)場(chǎng)購(gòu)買力的變化等因素,造成銷售價(jià)格與預(yù)期價(jià)格的差異
規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)的五大措施
(七)經(jīng)營(yíng)管理階段的風(fēng)險(xiǎn)防范
(八)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以采用以下形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:
1、通過契約或合同將損失的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和法律責(zé)任轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)業(yè)的其他人,達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率和縮小其損失程度的目的。
2、用外部資金來支付可能發(fā)生的損失,將損失的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給其他人。
3、通過購(gòu)買保險(xiǎn),業(yè)主作為投保人將應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)(包括第三方責(zé)任)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。
【課程說明】
[組織機(jī)構(gòu)]:中房商學(xué)院
[時(shí)間地點(diǎn)]:2017年6月16-17日 長(zhǎng)沙(詳見報(bào)到通知)
[培訓(xùn)費(fèi)用]:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))食宿代訂,費(fèi)用自理
[聯(lián) 系 人]:齊老師
[網(wǎng)站]:
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房?jī)?nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí),項(xiàng)目考察,人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項(xiàng)目、營(yíng)銷策劃、設(shè)計(jì)、成本、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)模塊?!?
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