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1. 傳動:查驗傳動齒輪、齒合和損壞狀況,并調(diào)節(jié)空隙。修補或拆換比較嚴重損壞的零件。
2. 控制:修補或拆換比較嚴重損壞的零件。
3. 液壓機潤化
(1)校檢氣壓表。
(2)清理、查驗汽油泵、閘閥、閥心和修光毛邊,拆換骨架密封。
(3)修補或拆換毀壞零件。
4. 家用電器
(1)清理電機,查驗滾動軸承,拆換潤滑油脂。
(2)修補或拆換毀壞元器件。
(3)家用電器要合乎機器設備完好無損規(guī)范規(guī)定。
ABM80/22531自動化折彎單元
TPR8系列數(shù)控折彎機將更加方便折彎和拿取大型及較復雜的工件,專為折彎工況而設計的埃斯頓ER80六軸機器人系統(tǒng),搭載金方圓自主研發(fā)設計的第七軸裝置,可讓機器人在任意位置都能完成工件的折彎,同時還可滿足拓展生產(chǎn)線的需求。
在北方展示與德國通快聯(lián)合開發(fā)的江蘇金方圓折彎離線編程軟件JFYSuperBend,該軟件享有導入功能,支持三維組合工件的拆分及Delem-66TE、Delem-53T、TJS-90T、T-3500T等數(shù)控系統(tǒng)的程序格式轉(zhuǎn)化,并配備部件、模具、后擋料、機床工作臺板、側(cè)板、沖床夾具、激光安全系統(tǒng)(全碰撞檢測)的3D模擬功能。
03、ASM3015數(shù)控沖床同側(cè)上下料單元
很多重要零部件的加工需要依靠數(shù)控機床,其精密度通常要求達到毫米、微米,甚至是納米級別,僅憑人類肉眼判斷無法達到其精密級別,這就需要借助計算機,和機床聯(lián)合,實現(xiàn)數(shù)字化控制,才能實現(xiàn)發(fā)動機轉(zhuǎn)軸、高鐵軸承和飛機扇輪等的精密加工。
但是在數(shù)控機床技術(shù)領域,西方國家擁有的技術(shù),其中德國數(shù)控機床,擁有的發(fā)言權(quán),日本數(shù)控機床技術(shù)則為后起之秀,德、日兩國甚至曾一度壟斷數(shù)控機床市場。在意識到我國技術(shù)薄弱后,中國決定發(fā)力自研國產(chǎn)數(shù)控機床,近些年來成效顯著并取得多項創(chuàng)新成果,例如我國華中科技大學張海鷗教授成果研發(fā)讓美國都羨慕不已的打印數(shù)控機床。
通過這么長時間的學習與積累,你應達到下列技術(shù)水準和要求:
1、熟悉鉆、銑、鏜、磨、刨床的結(jié)構(gòu)、工藝特點;
2、熟悉加工材料的性能;
3、扎實的刀具理論基礎知識,掌握刀具的常規(guī)切削用量等;
4、熟悉本企業(yè)的工藝規(guī)范、準則及各種工藝加工能達到的一般要求,常規(guī)零件的工藝路線,合理的材料消耗及工時定額等;
5、收集一定量的刀具、機床、機械標準的資料,特別要熟悉數(shù)控機床用的刀具系統(tǒng);
6、熟悉冷卻液的選用及維護;
7、對相關工種要有常識性的了解,比如:鑄造、電加工、熱處理等;
8、有較好的夾具基礎;
9、了解被加工零件的裝配要求、使用要求;
10、有較好的測量技術(shù)基礎。
這一點,相對容易,編程指令也就幾十個,各種系統(tǒng)大同小異,一般花1-2個月就能非常熟悉。CAM編程軟件稍復雜些,需學造型,但對于CAD基礎好的人來說,不是難事,讀書人對這些知識的學習是適應的。
在實踐中,一個好程序的標準是:
1、易懂,有條理,一個程序段中指令越少越好,以簡單、實用、可靠為目的。從編程角度對指令的理解,主要指令也就G00和G01,其他都為輔助指令,是方便編程才設置的;
2、方便調(diào)整。零件加工精度需做微調(diào)時好不用改程序。比如,刀具磨損了,要調(diào)整,只要改刀具偏置表中的長度、半徑即可;
3、方便操作。程序編制要根據(jù)機床的操作特點來編,有利于觀察、檢查、測量、安全等。例如,同一種零件,同樣的加工內(nèi)容,在立式加工中心和臥式加工中心分別加工,程序不一樣。
在機械加工中,簡單的方法就是好的方法。只要有實踐經(jīng)驗的同行,想必都會同意這句話吧!
第三:能熟練操作數(shù)控機床
這需要1-2年的學習,操作是講究手感的,初學者、特別是學生,心里明白要怎么干,可手就是不聽使喚。在這過程中要學:系統(tǒng)的操作方式、夾具的安裝、零件基準的找正、對刀、設置零點偏置、設置刀具長度補償、半徑補償,刀具與刀柄的裝、卸,刀具的刃磨、零件的測量(能熟練使用游標卡尺、千分卡、百分表、千分表、內(nèi)徑杠桿表)等。
操作的練習需要悟性!有時真有一種“悠然心會,妙處難與君說”的意境!在數(shù)控車間你就靜下心來好好練吧!一般來說,從首件零件的加工到加工精度合格這一過程都是要求數(shù)控編程工藝員親自完成。你不能熟練操作機床,這一關是過不了的。
我這里把工裝夾具及測量技術(shù)單列一條是因為:它對零件加工質(zhì)量起到與機床精度一樣重要的作用,是體現(xiàn)工藝人員水平的標志之一。整個工藝系統(tǒng):機床精度是機床生產(chǎn)廠的,刀具及切削參數(shù)是刀具商提供的,一般問題都不大,只有工裝夾具是工藝人員針對具體零件設計的,大凡上數(shù)控機床的零件都是有一定難度的,因而往往會出現(xiàn)難于預料的問題。從事數(shù)控機床用戶零件切削調(diào)試,不需整改的夾具很少。
調(diào)試時,首件零件加工不合格,一半以上原因是由于夾具的定位、夾壓點、夾緊力不合理引起的。夾具方面的原因分析難度在于只能定性,很難定量。如對夾具設計、零件裝夾沒有經(jīng)驗的話,那困難就大了。在這方面的學習,建議向做精密坐標鏜床的技師們請教。
“在機床核心零部件和數(shù)控系統(tǒng)上,中國亟須‘卡脖子’關鍵核心技術(shù)攻關,提升自主創(chuàng)新能力,提高國產(chǎn)數(shù)控機床設備的整體競爭力?!背刂菔邪钬緳C電科技有限公司董事長胡建東說道。
立志研究出屬于國人自己的機床設備,為了在某一天真正與世界機床競爭,這是一直流淌在胡建東血液里的一種激情——把一項技術(shù)做到,擇一事、終一生。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)夢
1993年,胡建東畢業(yè)于素有老牌機械強校“機械四小龍”之稱的湖南大學機械制造,憑借四年間扎實的理論知識和實踐經(jīng)驗,順利進入北京機床研究所,在研究所期間參與了多個項目。
一場偶遇讓胡建東的事業(yè)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點。2009年,一批由貴池前往北京的招商引資團隊找到了胡建東,這其中便有一位是胡建東的初中同學兼多年好友余銀堂?!拔沂窍M@樣的人才能夠回到家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)的發(fā)展作出貢獻,和建東溝通愉快,他很快就答應回池州了?!庇嚆y堂回憶道。
胡建東的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不僅帶來了技術(shù),還引來了人才?!肮粳F(xiàn)在的總工程師是我的大學師兄,以及銷售總監(jiān),他們都是我從研究所請回來的,因為大家都有相同的情懷,替代進口這個事情一定要做成?!焙|說道。
工作中做到,生活中做到極簡。除了研究技術(shù)以外,胡建東大的興趣愛好就是閱讀,談古論今,無所不談。幾十年如一日的“每天就各種琢磨和死磕”,造就了胡建東身上的文化與創(chuàng)新氣質(zhì)以及“工匠精神”。
創(chuàng)新
《中國制造“2025”》將數(shù)控機床和基礎制造裝備列為“加快突破的戰(zhàn)略必爭領域”,其中提出要加強前瞻部署和關鍵技術(shù)突破,積極謀劃搶占未來科技和產(chǎn)業(yè)競爭制高點。其中,滾珠絲杠副作為機床上常使用的傳動關鍵部件,是多年來的“卡脖子”技術(shù),直接影響著機床的加工精度,其生產(chǎn)技術(shù)水平的高低,是衡量一個國家產(chǎn)品制造水平高低的標志。
歷時兩年時間攻關,2019年10月,胡建東技術(shù)人員研制出了具有世界水平的數(shù)控內(nèi)外螺紋磨床,機床關鍵部件全部自主設計、制造,這使得邦鼐機電成為我國個使用國產(chǎn)機床向市場大批量供應滾珠絲杠副的制造商,打破了發(fā)達國家的壟斷。
數(shù)控螺紋磨床的研制成功,標志著池州邦鼐機電科技有限公司成為我國目前掌握了滾珠絲杠副結(jié)構(gòu)性能設計、滾珠絲杠副全流程制造工藝、滾珠絲杠副關鍵核心加工裝備研制技術(shù)的高科技企業(yè)。按照國際慣例,一個掌握了產(chǎn)品設計技術(shù)、產(chǎn)品制造工藝技術(shù)、關鍵核心設備研制技術(shù)的企業(yè),具備了成為這個行業(yè)的企業(yè)的技術(shù)基礎。
“今年公司計劃完成數(shù)控內(nèi)外螺紋磨30臺,建成年產(chǎn)10萬套P1級滾珠絲杠副的能力,同時啟動P0級滾珠絲杠副的研制,力爭到2023年實現(xiàn)P0級滾珠絲杠副的批量銷售。”胡建東說道。
2010年,邦鼐機電落戶池州高新區(qū),創(chuàng)立以來堅持技術(shù)、市場雙導向,瞄準進口替代市場,研發(fā)了具備替代進口的多個規(guī)格型號的滾珠絲杠副,應用于數(shù)控機床、自動化設備、精密磨床等領域,銷往廣東、浙江等16個省市區(qū)。2016年胡建東入選中組部“萬人計劃”。
對于當前我國數(shù)控機床“大而不強,缺乏”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,尤其是制造業(yè)融資渠道變窄,融資成本逐漸上升,作為資金密集型、技術(shù)密集型的機床工業(yè),一旦資金鏈斷裂,會對企業(yè)生產(chǎn)和后續(xù)研發(fā)造成嚴重影響。
“技術(shù)有了、客戶有了,就是無法擴大規(guī)模量產(chǎn),這是目前大的困境?!焙|無奈地說道,“機床制造利潤偏低,且從投資到獲得回報周期漫長,短期內(nèi)無法獲得回報,使得投資方轉(zhuǎn)而投向其他市場,機床行業(yè)整體融資更加艱難?!?br />
路漫漫其修遠兮,打破海外壟斷,國產(chǎn)數(shù)控機床要在全球化浪潮中乘風破浪,正如胡建東所言,“立志坐冷板凳幾十年,和機器建立深厚的感情,只有熟悉了解它,才能收獲機器帶來的回報”
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