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廢舊電纜回收既能保護(hù)環(huán)境,又能使資源合理利用。此外我們非常需要這些資源來來補(bǔ)充我們資源不足的困擾。讓我們攜起手來讓我們的地球變得更加美好!
廢舊電纜回收注意事項(xiàng):
1、礦用電纜與熱力管道平行安裝時(shí)應(yīng)保持2m的距離,交叉時(shí)應(yīng)保持0.5m;
2、電纜與其它管道平行或交叉安裝時(shí)均要保持0.5m的距離;
3、電纜直埋安裝時(shí),1-35kV電纜直埋深度應(yīng)不小于0.7m;
4、10kV及以下電纜平行安裝時(shí)相互凈距不小于0.1m,10-35kV不小于0.25m,交叉時(shí)距離不小于0.5m;
5、電纜的小彎曲半徑,多芯電纜不得低于15D,單芯電纜不得低于20D(D為電纜外徑);
6、6kv及以上電纜接頭:裝電纜終端頭時(shí),剝除半導(dǎo)電屏蔽層,操作時(shí)不得損傷絕緣,應(yīng)避免刀痕及凹凸不平的情況,必要時(shí)要用砂紙磨平;屏蔽端部應(yīng)平整,并要把石墨層(碳粒)清除干凈、料絕緣電纜端頭銅屏蔽和鋼鎧良好接地,對(duì)短線路也應(yīng)遵循這項(xiàng)原則,避免三相不平衡運(yùn)行時(shí)鋼鎧端部產(chǎn)生感應(yīng)電動(dòng)勢,甚至“打火”及燃燒護(hù)套等事故。接地引出線要采用鍍錫編織銅線,和電纜銅帶連接時(shí)應(yīng)用烙鐵錫焊,不宜用噴燈封焊,以免燒損絕緣、相銅屏蔽應(yīng)分別與地線相連,注意屏蔽接地線和鋼鎧接地線應(yīng)分別引出,相互絕緣,焊接地線的位置應(yīng)盡量靠下;
7、電纜端頭防水,以及其它腐蝕性材料的侵蝕,以防因水樹引起絕緣層老化而導(dǎo)致?lián)舸?br />
8、纜的裝卸使用吊車或叉車,禁止平運(yùn)、平放,大型電纜安裝時(shí)須使用放纜車,以免電纜受外力損傷或因人工拖動(dòng)而擦傷絕緣層;
9、電纜如因故不能及時(shí)敷設(shè)時(shí),應(yīng)將其放在干燥地方貯存,防止日光曝曬,電纜端頭進(jìn)水等。電纜回收廠家,電纜回收公司,電纜回收多少錢一米;
大量生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢"舊電纜回收"可造福和自然環(huán)境,使大多數(shù)人不期望。利用廢舊電纜對(duì)相關(guān)加工廠家的回收和處理,不僅可以得到相應(yīng)的回收成本,而且可以降低環(huán)境的負(fù)擔(dān),從而促進(jìn)雙向物的推廣。
1.手工剝皮法:該法采用人工進(jìn)行剝皮,效率低、成本高,而且工人的操作環(huán)境較差;
2.焚燒法:焚燒法是一種傳統(tǒng)的方法,使廢線纜的塑料皮燃燒,然后回收其中的銅,但產(chǎn)生的煙氣污染極為嚴(yán)重,同時(shí),在焚燒過程中銅線的表面嚴(yán)重氧化,降低了金屬回收率,廢舊電纜回收已經(jīng)被各國嚴(yán)格禁止;
3.機(jī)械剝皮法:采用線纜剝皮機(jī)進(jìn)行處,該法仍需要人工操作,屬半機(jī)械化,勞動(dòng)強(qiáng)度大,效率低,而且只適用處粗徑線纜;
4.化學(xué)法:化學(xué)法處廢線纜技術(shù)是在上個(gè)世紀(jì)90年提出的,一些國家曾進(jìn)行研究,我國在“八五”期間也進(jìn)行過研究。該法有一個(gè)大的缺點(diǎn)是產(chǎn)生的廢液無法處,對(duì)環(huán)境有較大的影響,故很少采用;
5.冷凍法:該法也是上個(gè)世紀(jì)九十年提出的,廢舊電纜回收采用液氮做制冷劑,使廢線纜在極低的溫度下變脆,然后經(jīng)過破碎和震動(dòng),使塑料皮與銅線段分離,我國在“八五”期間也曾經(jīng)立項(xiàng)研究,但此法的缺點(diǎn)是成本高,難以進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn)。
公司提供各類電纜線回收服務(wù),歡迎各位新老客戶的來電咨詢。
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1.可靠的安全性能。
合金電纜在國外已經(jīng)過美國UL嚴(yán)格認(rèn)證并在美國、加拿大、墨西哥等國成熟使用了40年,從未出現(xiàn)過任何問題。中美惠爾合金電纜是在引進(jìn)美國技術(shù)基礎(chǔ)上,并具有多項(xiàng)專利權(quán),已經(jīng)國內(nèi)多家機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測,具有可靠的安全性。
2.良好的導(dǎo)電性能。
中美惠爾合金電纜是通過加入我國特有的稀土及銅、鐵、硅等元素,通過工藝處理后的新型合金電纜,其導(dǎo)電率是銅的62%。經(jīng)過工藝處理,將合金導(dǎo)體截面1.28-1.5倍,使電纜的載流量與電壓降等電氣性能與銅纜相當(dāng),達(dá)到“以合金新材料代銅”的目的。
3.的防腐性能。
中美惠爾合金導(dǎo)體與空氣接觸時(shí)立即形成致密的氧化層,這種氧化層特別耐受各種形式的腐蝕,因而具有承受惡劣環(huán)境的特性;加之合金導(dǎo)體內(nèi)部物質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,及硅烷交聯(lián)聚乙稀絕緣材料的應(yīng)用,使合金電纜的使用壽命比銅纜延長10年以上。
4 .的機(jī)械性能。
中美惠爾合金電纜的反彈性能比銅纜小40%,柔韌性高25%;有很好的彎曲性能,敷設(shè)半徑遠(yuǎn)小于銅纜要求,更容易進(jìn)行敷設(shè)和端子連接;的配方與熱處理工藝大大減少了導(dǎo)體在受熱和壓力下的蠕變性,使合金電纜的電氣連接與銅纜一樣穩(wěn)定。
5.節(jié)省的經(jīng)濟(jì)性能。
在實(shí)現(xiàn)同樣的電氣性能的前提下,中美惠爾合金電纜直接采購成本比銅纜低20%—30%;由于合金電纜的重量僅為銅纜的一半,且具有良好的機(jī)械性能,因而使用合金電纜可以降低運(yùn)輸和安裝成本,一般建筑節(jié)約安裝施工費(fèi)用20%以上,大跨度建筑可節(jié)約40%以上。使用中美惠爾合金電纜對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)將產(chǎn)生不可估量的影響。
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1、在電纜一端將某相接地,其他兩相懸空,準(zhǔn)備好以后,用對(duì)講機(jī)呼叫電纜另一端準(zhǔn)備測量。
2、將萬用表的檔位開關(guān)置于測量電阻的合適位置,打開萬用表電源,黑表筆接地,將紅表筆依次接觸三相,觀察紅表筆處于不同相時(shí)電阻值的大小。
3、當(dāng)測得某相直流電阻較小而其他兩相直流電阻無窮大時(shí)(此時(shí)表),說明該相在另一端接地,呼叫對(duì)側(cè)做好相序標(biāo)記(己側(cè)也做好相同的相序標(biāo)記)。
4、重復(fù)步驟ABC,直至找完全部三相為止,后隨即復(fù)查任意一相,確保電纜兩端相序的正確。
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我國電纜線回收產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析值得關(guān)注,電線電纜行業(yè)雖然只是一個(gè)配套行業(yè),卻占據(jù)著中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多,應(yīng)用范圍十分廣泛,涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè),與國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門都密切相關(guān)。電線電纜還被稱為國民經(jīng)濟(jì)的“動(dòng)脈”與“”,是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機(jī)、儀器、儀表,實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的基礎(chǔ)性器材,是未來電氣化、信息化社會(huì)中必要的基礎(chǔ)產(chǎn)品。
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第行業(yè),產(chǎn)品品種滿足率和占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi),中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,成為世界上大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
2007年1-11月,中國電線電纜制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值476,742,526千元,比上年同期增長了34.64%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入457,503,436千元,比上年同期增長了33.70%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額18,808,301千元,比上年同期增長了32.31%。
2008年1-5月,中國電線電纜制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值241,435,450,000元,比上年同期增長了26.47%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入227,元,比上年同期增長了26.26%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額8,519,637,000元,比上年同期增長了26.55%。2008年11月,中國為應(yīng)對(duì)世界金融,決定投入4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需,其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機(jī)遇,各地電線電纜企業(yè)抓住機(jī)遇,迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。
剛剛過去的2012年對(duì)于中國電線電纜行業(yè)來說是一個(gè)檻,由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因,造成國內(nèi)纜企普遍開工率不足和產(chǎn)能過剩,甚至一度引發(fā)行業(yè)憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來,中國電線電纜行業(yè)將迎來新的商機(jī)和市場。
據(jù)前瞻網(wǎng)《2013-2019年中國電線電纜行業(yè)市場前瞻與數(shù)據(jù)挖掘分析報(bào)告》[2]調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前,全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元,而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi),的市場規(guī)模占37%,歐洲市場接近30%,美洲市場占24%,其他市場占9%。其中,雖然中國的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著的角色,并且早在2011年中國電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過美國,躍居全球。但客觀來看,相較于地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說,我國還依然處于大而不強(qiáng)的局面,并且與國外電線電纜還存在很大的差距。
2011年,中國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元,突破萬億元,增幅高達(dá)28.3%,利潤總額680億元。步入2012年后,1-7月份全國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值6715億元,利潤總額281億元,平均利潤只有4.11%,行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%,相較2011年有明顯的下降。即便如此,這個(gè)利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎(chǔ)上形成的,這一現(xiàn)象更加說明了中國電線電纜行業(yè)充滿,雖然2013年隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)開辟了廣闊的市場,但企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展形勢不容樂觀。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長,為線纜產(chǎn)品提供了的市場空間,中國市場強(qiáng)烈的力,使得世界都把目光聚焦于中國市場,在短短的幾十年,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)電線電纜的需求也將迅速增長,未來電線電纜業(yè)還有的發(fā)展?jié)摿Α?br />
在推進(jìn)電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理與控制的過程中,應(yīng)該遵循好下列原則:國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)兼顧,尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接,規(guī)模與效益相一致,所有權(quán)與控制權(quán)相匹配,母公司與子公司業(yè)務(wù)相協(xié)調(diào),生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則,就應(yīng)該處理好以下幾個(gè)關(guān)系:
1、正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系
需要指出的是,電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營,是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀結(jié)果,而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都從事跨國經(jīng)營,由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同,有相當(dāng)多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在開展業(yè)務(wù)。具備跨國經(jīng)營條件的電線電纜企業(yè),依然要正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營,電線電纜企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)可以占據(jù)天時(shí)、地利、人和的有利條件,而開拓國際市場要在這些方面承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn);但是,中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠(yuǎn),從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴(kuò)大經(jīng)營的區(qū)域范圍,以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系
因此,電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源,而且應(yīng)該盡可能地在海外就地取材,以降低原材料成本和部分運(yùn)輸成本。同時(shí),電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè),應(yīng)合理考慮自然資源和能源短缺對(duì)產(chǎn)業(yè)布局的影響,要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。
3、正確處理規(guī)模擴(kuò)張與效益提高的關(guān)系
多年來,中國電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營的規(guī)模一直受到關(guān)注,普遍認(rèn)為,由于規(guī)模偏小,許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此,一段時(shí)期以來,中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營走向了另一個(gè)極端,片面追求規(guī)模的擴(kuò)張,忽略了經(jīng)濟(jì)效益,也因而與當(dāng)初跨國經(jīng)營的目的相違背。因此,電線電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施當(dāng)中,要正確處理規(guī)模與效益的關(guān)系,擴(kuò)張規(guī)模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系
電線電纜企業(yè)通過對(duì)外直接投資獲得了對(duì)海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán),目的是為了通過所有權(quán)取得對(duì)海外企業(yè)的控制權(quán),從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)以取得大的經(jīng)濟(jì)效益。相反,如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時(shí),卻沒有行使對(duì)企業(yè)的控制權(quán),沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務(wù),那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義,企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此,一個(gè)以全球市場為戰(zhàn)略目標(biāo)的電線電纜企業(yè),在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權(quán),都一定要取得相應(yīng)的控制權(quán)。
5、正確處理公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系
電線電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營的決策中心,子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應(yīng)相互呼應(yīng),而非內(nèi)部競爭關(guān)系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)
在跨國經(jīng)營的不同階段,電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式,或橫向一體化,或縱向一體化。此相適應(yīng),電線電纜企業(yè)經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)和管理制度應(yīng)與生產(chǎn)的組織形式相呼應(yīng),以便形成內(nèi)外一致、合理的管理控制系統(tǒng)。
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2019年,“”戰(zhàn)略的提出,是我國高決策層主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球形勢深刻變化、統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局作出的重大戰(zhàn)略決策,是關(guān)乎未來中國改革發(fā)展、穩(wěn)定繁榮乃至實(shí)現(xiàn)中國夢的重大“頂層設(shè)計(jì)”?!啊睉?zhàn)略的提出,具有深刻的時(shí)代背景。國內(nèi)改革步入深水區(qū),對(duì)外開放面臨調(diào)整轉(zhuǎn)向,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段,社會(huì)改革和發(fā)展到了矛盾集聚、風(fēng)險(xiǎn)積壓、需要攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的關(guān)鍵期。世界經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加快推進(jìn),全球經(jīng)濟(jì)增長和貿(mào)易、投局正在發(fā)生深刻調(diào)整,世界經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,需要進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域內(nèi)的發(fā)展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲,總?cè)丝诩s46億(約全球2/3),GDP總量達(dá)20萬億美元(約全球1/3)。初步估計(jì),未來十年中國對(duì)地區(qū)的出口占比有望提升至1/3左右,中國在上的總投資有望達(dá)到5萬億美元。就目前,各地“”擬建、在建基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模已經(jīng)超過1萬億美元,跨國投資規(guī)模約524億美元。一般基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)周期為2-4年,2015年國內(nèi)“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項(xiàng)目基建投資中,假設(shè)1/3的項(xiàng)目在國內(nèi)籌備相關(guān)裝備,則2016年由“”拉動(dòng)的投資規(guī)模將超過4000億美元以上。
據(jù)了解,一個(gè)大型的公共建筑中,電氣投資約占工程總投資的10%,而電纜在電氣投資中,將占了預(yù)算的相對(duì)比重。這對(duì)于化解國內(nèi)線纜企業(yè)的產(chǎn)能過剩,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整提供得的機(jī)遇。
Shunjin Wang女士指出,“”戰(zhàn)略的提出,毫無疑問的拉動(dòng)了整個(gè)基礎(chǔ)建設(shè),而基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是這次戰(zhàn)略建設(shè)的領(lǐng)域,其中受益大的將是電纜行業(yè)。無論是“”愿景與行動(dòng)文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),還是跨境電力與輸電通道建設(shè)以及水電、核電、風(fēng)電、太陽能等間接電纜需求,這都將是電纜企業(yè)重大的歷史機(jī)遇?!弊筒╇娎|回收行業(yè)發(fā)展的新引擎
“”沿線多為發(fā)展中國家,大多進(jìn)入工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段,亟需大量資本和技術(shù)來發(fā)展電力基礎(chǔ)設(shè)施。順應(yīng)國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機(jī)遇。
過去發(fā)達(dá)國家很多企業(yè)到中國來辦廠,他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,把落后的產(chǎn)能搬到中國來,享用中國的人口紅利和勞動(dòng)力。今天我們應(yīng)該像西方國家大量走進(jìn)中國一樣走出去。電線電纜行業(yè)要積極開展國際產(chǎn)能合作,主動(dòng)對(duì)接相關(guān)國家需求,通過對(duì)外工程承包和投資等,帶動(dòng)中國電線電纜產(chǎn)品走出,在國際市場競爭中促進(jìn)中國電線電纜制造升級(jí)。
而在清潔能源發(fā)電方面,“”沿線多國都具有豐富的風(fēng)能和太陽能資源,積極推動(dòng)水電、核電、風(fēng)電、太陽能等清潔、可再生能源合作,可以預(yù)見,清潔能源的開發(fā)也將迎來重大發(fā)展期。隨著中國大力發(fā)展清潔能源,對(duì)于電線電纜行業(yè)的拉動(dòng)是的。
共建“”順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化的潮流,致力于維護(hù)全球自由貿(mào)易體系和開放型世界經(jīng)濟(jì),走上一條合作共贏之路。同時(shí)鋁合金電纜企業(yè)也要做好準(zhǔn)備,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升國際競爭力,迎接這次新機(jī)遇。電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎。
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