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還有就是小編來教您要點:做好市場調(diào)查,合理進(jìn)貨,多走動終端,需時刻監(jiān)控終端,每條都要總結(jié)銷售量,定制策略,周轉(zhuǎn)需及時,少進(jìn)少出,快進(jìn)快出,密切關(guān)注服裝的趨勢,集中的清庫,的配額。 以上就是處理服裝庫存的方法,希望能夠給您帶來幫助。
如何處理庫存服裝 經(jīng)常會有服裝企業(yè)老板這樣說:自己一年辛苦賺來的,都在倉庫里面。 通常企業(yè)越做越大,倉庫也越建越大,銷售額翻了幾番,帳面上的流動資金卻沒見增長多少,幾年辛苦的積累,都跑到倉庫去了,這是服裝企業(yè)普遍的現(xiàn)象。通常企業(yè)都有成品倉庫,原材料倉庫,大一點企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉庫,代理商倉庫、經(jīng)銷商倉庫、光倉庫數(shù)量就已經(jīng)不是小數(shù)目了。管理落后點的,甚至根本不知道自己倉庫里到底有多少價值的貨品和材料。 休閑服裝市場這幾年增長很快,據(jù)說光廣州北京路,一年就有過億的休閑服銷售額,班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個全國的休閑服裝生產(chǎn)基地,沙溪一個的休閑服廠家,2019年銷售額為1個多億,而其倉庫庫存也達(dá)到了一個億以上,幾乎和銷售額持平。你說該廠家傷不傷心。休閑服飾對流行非常敏銳,所以更新淘汰很快,一不小心就會帶來大量的庫存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時常見到新品上市時候八九十元左右,而到換季時候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣,購者云集。廠家出于處理庫存、回籠資金的角度考慮而進(jìn)行甩賣。而甩賣的結(jié)果是什么?消費者對品牌的價格體系嚴(yán)重產(chǎn)生懷疑。前幾年,據(jù)調(diào)查,佐丹奴還是消費者心目中的服裝,而現(xiàn)在呢,還有幾個人會因為穿佐丹奴而榮? 西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品,是相對款式變化較慢的品類,似乎落伍淘汰的風(fēng)險相對要小些。但你只要去看看現(xiàn)在杉杉、雅戈爾等在很多特賣場處理前幾年的產(chǎn)品時候你就知道他們面臨的庫存壓力有多大了?,F(xiàn)在聰明的消費者買襯衫通常都會選擇在轉(zhuǎn)季的時候,因為那時候必然有很多品牌會為清貨而進(jìn)行打折。
服裝尾貨是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料、來樣或國外來樣、國內(nèi)選料進(jìn)行加工,在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品,包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝,也有一些是檢驗不合格退下來的服裝。
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