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EPRO工程項(xiàng)目管理軟件（通信版） 1. 系統(tǒng)介紹 EPRO工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)（通信版）以任務(wù)為中心通過(guò)BPM工作流技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程勘察、施工、資料、結(jié)算、財(cái)務(wù)以及物資的集中管理，同時(shí)系統(tǒng)靈活的可擴(kuò)展性可以同時(shí)解決其他工作任務(wù)。 工程任務(wù)中心采用多級(jí)管理，可以滿足總公司、分公司的各自任務(wù)管理需要，并通過(guò)權(quán)限進(jìn)行控制。以任務(wù)為中心可以實(shí)現(xiàn)管理的化,讓任何一個(gè)工作不存死角,事事有人處理，事事有人監(jiān)督。運(yùn)用系統(tǒng)的智能分析控制可以了解全局工作的進(jìn)展情況，反饋情況。 系統(tǒng)以項(xiàng)目為中心從項(xiàng)目開(kāi)始到竣工驗(yàn)收形成閉環(huán)管理。 運(yùn)用效果： 1.管理人員:可以及時(shí)了解需要辦理的勘察任務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，并實(shí)時(shí)對(duì)任務(wù)進(jìn)行反饋。 2.施工隊(duì):了解指派任務(wù)及時(shí)安排人員，并完成施工任務(wù)，并實(shí)時(shí)對(duì)任務(wù)進(jìn)行反饋。 3.資料員:了解要處理的資料任務(wù)，并通過(guò)系統(tǒng)調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)編制好相關(guān)竣工資料，后上報(bào)項(xiàng)目資料。 4.結(jié)算員:了解要處理的結(jié)算任務(wù)，并通過(guò)系統(tǒng)調(diào)取項(xiàng)目資料及圖紙，及時(shí)編制好相關(guān)結(jié)算文件，后上報(bào)結(jié)算成果。 5.審計(jì)員:通過(guò)相關(guān)任務(wù)的BPM流程設(shè)置，完成對(duì)相關(guān)任務(wù)的審核以及審查工作，如勘察情況審核、資料審核、結(jié)算審核等。 6.結(jié)算負(fù)責(zé)人:通過(guò)相關(guān)任務(wù)的BPM流程設(shè)置，完成對(duì)已審計(jì)結(jié)算的后確定工作，并以此編制項(xiàng)目批次合同。 7.財(cái)務(wù)員:根據(jù)編制項(xiàng)目批次合同相關(guān)結(jié)算金額，發(fā)起收款申請(qǐng)、并向客戶開(kāi)具發(fā)票、確定收款工作。 8.倉(cāng)管員:根據(jù)施工隊(duì)領(lǐng)料計(jì)劃，向施工隊(duì)發(fā)出材料以及辦理退料手續(xù),如需要統(tǒng)一采購(gòu)時(shí)則發(fā)送給采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu),并辦理入庫(kù)。 9.采購(gòu)員:根據(jù)倉(cāng)管員的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)物資采購(gòu)。 管理效果： 1.實(shí)現(xiàn)對(duì)工程任務(wù)的全過(guò)程管理； 2.實(shí)現(xiàn)對(duì)工作任務(wù)的及時(shí)可追塑； 3.實(shí)現(xiàn)了化管理分工； 4.實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的實(shí)現(xiàn)監(jiān)控； 5.實(shí)現(xiàn)了對(duì)收款、付款的實(shí)現(xiàn)監(jiān)控； 6.統(tǒng)一集中管理，避免漏項(xiàng)目、漏結(jié)算、漏資料問(wèn)題 技術(shù)支持詹工：電話：手機(jī)： 聯(lián)系地址：廣州市天河廣園東路2193號(hào)