用途日化顏色不限聯(lián)系人李生品牌欣虹外觀液體固體均可結(jié)算方式現(xiàn)場結(jié)算包裝不限運輸方式自提名稱日化原料保存方式通風
ISO14001的環(huán)境因素的識別
環(huán)境因素指一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。全面識別組織的環(huán)境因素，準確評價重要環(huán)境因素是建立與保持環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。根據(jù)
ISO14001標準中4.3.1環(huán)境因素這一條款的要求，組織在識別環(huán)境因素時應(yīng)注以下幾方面考慮：
1. 從組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中識別環(huán)境因素
環(huán)境因素產(chǎn)生于組織的生產(chǎn)加工過程中, 包括原材料的選用、原材料的輸入到產(chǎn)品的輸出，也包括產(chǎn)品的流通和消費的全過程
2. 識別環(huán)境因素應(yīng)包括可控制和施加影響的
可控制的是指組織自身可以管理、改變、處理、處置的環(huán)境因素；
可施加影響的指組織不能通過行政管理或其他技術(shù)手段等改變的某些環(huán)境因素，這類環(huán)境因素多屬于與組織關(guān)系較密切的相關(guān)方，可通過某種利益關(guān)系對相關(guān)方施加影響，間接實現(xiàn)對環(huán)境因素的控制或管理。
3. 識別環(huán)境因素應(yīng)注重考慮不同的狀態(tài)、時態(tài)與類型
三種狀態(tài)：正常、異常和緊急
三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來
六種類型：大氣排放、水體排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用、當?shù)仄渌h(huán)境問題和社區(qū)問題
識別環(huán)境因素須動員各部門、各層次的員工共同參與，全面考慮組織的產(chǎn)品、材料、生產(chǎn)、工藝、資源、管理等多個方面。對識別和評價出的重大環(huán)境因素進行控制與管理，是環(huán)境管理體系的管理核心。
企業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系認證需要具備以下條件
A\ 除提供企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系認證需要具備以下條件以外還需提供如下材料
B\ 廠區(qū)平面圖（含地理位置及污染物排放點分布）；
C\ 環(huán)境影響評價報告/或環(huán)境影響評價書/或環(huán)境影響登記表；
D\“三同時”驗收報告/環(huán)境監(jiān)測報告；
E\ 消防驗收；環(huán)境守法；排污許可證（適用時）
建立環(huán)境管理體系，實現(xiàn)文件化，并持續(xù)改進此體系。）遵守法規(guī)（遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)、條例及其他要求，努力預(yù)防環(huán)境污染）環(huán)境保護活動的：加強污染預(yù)防設(shè)施的運轉(zhuǎn)管理和源頭治理對策加強節(jié)能、省資源的活動，減少影響環(huán)境的物質(zhì)使用量。不斷改善生產(chǎn)中對環(huán)境影響較大的工藝。推進環(huán)境管理活動，設(shè)定目標、指標，制定具體計劃，付諸實施，定期進行重新評價。本環(huán)境方針形成文件，傳達到全體職工，并可為公眾所獲取。4BMCOM環(huán)境方針奉行松下集團的環(huán)境宣言，積極保護廠區(qū)和周圍地區(qū)的環(huán)境，在本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中
本方針可為公眾所獲取。8．上海大眾環(huán)境方針遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)及其他要求；建立、實施環(huán)境管理體系，對可能產(chǎn)生環(huán)境影響的活動進行控制；在產(chǎn)品、工藝、包裝材料和廢物處置的設(shè)計上，按照能促使環(huán)境影響減至小方式進行；逐步減少氟利昂的使用，到2000年停止在產(chǎn)品車上使用氟利昂；盡可能地降低能源、原材料的消耗，努力實現(xiàn)資源消耗少化；逐步減少有害物質(zhì)的使用；盡可能對供貨方和合同方的環(huán)境行為施加影響；逐步減少單位產(chǎn)品污染物的排放，大限度在減少污染物的不常的排放；逐步提高全體員工的環(huán)境保護意識與能力。9.山東兗州礦務(wù)局南屯煤礦環(huán)境方針遵守國家環(huán)保法律、法規(guī)和其它要求，合理開發(fā)利用資源，促進礦井可持續(xù)民展；
ISO14001環(huán)境管理體系認證的益處：
1.提高企業(yè)環(huán)境管理水平；節(jié)約資源，預(yù)防污染，間接提高經(jīng)濟效益；
2.提高競爭力，獲得國際市場的綠色“通行證”；
3.實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，消除貿(mào)易壁壘，促進國際貿(mào)易；
4.減少環(huán)境工作費用，節(jié)約降耗，降低廢物處置成本和環(huán)境投訴和環(huán)境處罰；
5.提升企業(yè)形象，擴大度和美譽度，建立良好的社會形象，更容易取得財政及社會支持。
6.應(yīng)對招投標及市場客戶需求，增加招投標競爭機會和提高客戶對公司認可度。
業(yè)務(wù)范圍涉及安徽各地區(qū)市、蕪湖市、蚌埠市、淮南市、馬鞍山市、淮北市、銅陵市、安慶市、黃山市、阜陽市、宿州市、滁州市、六安市、宣城市、池州市、亳州市。
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a) 營業(yè)執(zhí)照；
b)組織機構(gòu)代碼證；
c) 簡介（注冊地址和實際經(jīng)營場所不一致時需說明）；
d) 資質(zhì)；
e) 手冊
f)在建項目
g) 污染物檢測報告（風險）；
h) 了解“三同時”批復(fù)及環(huán)評批復(fù)情況；
i)重要環(huán)境因素清單
j) 制造行業(yè)需提供工藝流程圖。
k) 企業(yè)提供法律法規(guī)清單；
l) 確認守法的情況、非風險行業(yè)污染物檢測報告；
m)重要環(huán)境因素清單。
原則?
原則1：承諾和方針
一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。
原則2：規(guī)劃
一個組織應(yīng)為實現(xiàn)其環(huán)境方針進行規(guī)劃。
原則3：實施
為了有效地實施，一個組織應(yīng)提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。
原則4：測量和評價
一個組織應(yīng)測量、監(jiān)測和評價其環(huán)境績效。
原則5：評審和改進
一個組織應(yīng)以改進總體環(huán)境績效為目標，評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。
根據(jù)以上原則，好將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應(yīng)承擔環(huán)境改進的職責。
根據(jù)ISO14001的3．5定義：環(huán)境管理體系是一個組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。
可以這樣描述環(huán)境管理體系：這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。它通過有明確職責、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
全員參與環(huán)境管理工作
環(huán)境管理是一項管理工作，但并不意味著管理工作只是管理層的事。員工參與管理若能很好地把握，對管理是很有幫助的。在企業(yè)環(huán)境管理中發(fā)現(xiàn)，管理者并不與員工有效溝通，只是對員工下命令，所以員工對命令的不理解甚至抵觸，使命令得不到有效執(zhí)行。當命令得不到有效執(zhí)行時，管理者更愿意把它歸結(jié)為員工素質(zhì)低，造成這一問題不能解決。
如今，我國環(huán)境檢測行業(yè)處于污染源、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測為主的階段。此產(chǎn)業(yè)分為環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、污染源監(jiān)測和其他監(jiān)測三個部分。其中，環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測運營主體由各級環(huán)境監(jiān)測站構(gòu)成，而污染源監(jiān)測運營主體由主要排污企業(yè)的部門構(gòu)成。當前因覆蓋面廣和監(jiān)測深度等因素，污染源監(jiān)測產(chǎn)業(yè)份額高，14年占監(jiān)測市場約為49.24%，11-14年的復(fù)合增長率約為25.95%；環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)業(yè)份額第二，14年占監(jiān)測市場約為36.25%，11-14年的復(fù)合增長率約為20.79%。但根據(jù)“十三五”政策動向，我國環(huán)境監(jiān)測行業(yè)即將由污染源監(jiān)測為主的階段，轉(zhuǎn)向環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測為主的階段。
我國環(huán)境監(jiān)測行業(yè)是個高成長性，政策支持力度大，市場增量空間大，技術(shù)壁壘偏高，行業(yè)集中度較高，同時遍及環(huán)保產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的細分行業(yè)。由于環(huán)境監(jiān)測的基礎(chǔ)性，水、氣、土板塊持續(xù)的市場需求，也了對環(huán)境監(jiān)測行業(yè)的需求。
但是因監(jiān)測行業(yè)涉及多個領(lǐng)域，復(fù)合型中、監(jiān)測人才相對難尋。監(jiān)測行業(yè)需要精通水、電、大氣、物理等多個領(lǐng)域的復(fù)合型人才，而當前人員能力比較薄弱，如知識結(jié)構(gòu)老化，科研能力不強，業(yè)務(wù)能力參差不齊。一方面，監(jiān)測隊伍素質(zhì)與當下緊迫的形勢、繁重的任務(wù)不相適應(yīng)，監(jiān)測人員往往在標準制定、課題研究及儀器設(shè)備操作等方面顯得力不從心；同時人才的引進、培養(yǎng)與管理等都缺少行之有效的績效考核機制。另一方面，監(jiān)測企業(yè)相對缺少復(fù)合型人才，因為理想化的人員既需要掌握客戶所處行業(yè)的知識背景，又需要深入掌握相應(yīng)的非標產(chǎn)品設(shè)計，能根據(jù)客戶的系統(tǒng)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程和維護服務(wù)模式等地提供整體的解決方案。前者弊端在大力重視下逐漸修正，而后者弊端表明只有技術(shù)實力、市場能力、資金運作能力等綜合競爭力強的企業(yè)才能勝出。
