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，產品落伍問題不值得討論，因為到了衰落期企業(yè)如果連產品存在的問題都發(fā)現不了，那么品牌很快消亡就非常正常。
品牌的競爭個性定位，在品牌的全盛期看來可能很合理，可是到了衰落期總會有它不合理的地方，這些不合理是導致品牌衰落的原因之一。筆者的實踐經驗告訴，品牌的競爭個性在各個不同時期的定位應是不同的。假設在導入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭；到了成長期應回歸到相對理性的狀態(tài)，靠某些理性的品牌因素如價值者等姿態(tài)來繼續(xù)推動品牌的發(fā)展，而如依然延續(xù)著導入期的那種玩弄概念很可能使目標顧客感到企業(yè)的招式有限而產生消費麻木；到了全盛期單純依靠那種理性的競爭個性已不足打動尚未開始關注的顧客，而應以一種相對或的競爭姿態(tài)參與競爭，如行業(yè)者或技術者等姿態(tài)可能對品牌提高跨行業(yè)穿透力不無益處。但是，到了衰落期是否意味著全盛期的那種定位不再適應呢，答案相當復雜。
縣市農產品品牌主體工程，是著力點，是主戰(zhàn)場
縣市（含區(qū)旗盟州），尤其是縣域，是農產品區(qū)域公用品牌建設的主力軍和主戰(zhàn)場，縣市農產品品牌主體工程就是要以農產品區(qū)域公用品牌建設為戰(zhàn)略抓手，全面推動縣市的鄉(xiāng)村振興、產業(yè)興旺和發(fā)展。同時也是對省級農業(yè)品牌賦能工程和省級大單品優(yōu)勢工程的強力支撐。當然，縣市在一定程度和范疇內，也需要搭建和承擔四大平臺職能，側有所不同。
縣市農產品品牌主體工程，不搞大而全的多品類品牌是關鍵！一定要先聚焦人財物打造一個主導產業(yè)，如：盱眙龍蝦、洛川蘋果、容縣沙田柚、五常大米、伊川小米等。
，一般須建立在區(qū)域內特自然資源或產業(yè)資源的基礎上。及借助區(qū)域內的農產品資源優(yōu)勢；
其次，品牌權益不屬于某個企業(yè)或集團、個人擁有，而為區(qū)域內相關機構、企業(yè)、個人等共同所有；
其三，具有區(qū)域的表證性意義和價值。特定農產品區(qū)域公用品牌是特定區(qū)域代表，因此，經常被稱之為一個區(qū)域的“金名片”，對其區(qū)域的形象、美譽度、旅游等都起到積極的作用。
