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所謂的績(jī)效考核系統(tǒng)，就是管理組織和員工績(jī)效的系統(tǒng)。績(jī)效考核系統(tǒng)就如同為企業(yè)的各種管理系統(tǒng)搭建了一個(gè)管理平臺(tái)，它是各種管理系統(tǒng)的紐帶，透過(guò)它來(lái)驗(yàn)證各管理系統(tǒng)的運(yùn)作效果。當(dāng)09月17日
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課程效果： 使學(xué)員熟悉項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的基本理念和原則并掌握績(jī)效管理的整個(gè)操作過(guò)程 使學(xué)員一套行之有效的項(xiàng)目考核體系，從而客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效，或項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效 使學(xué)員最09月17日
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關(guān)于舉辦國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新及績(jī)效考核實(shí)務(wù)研修班的通知一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解..09月18日
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在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何科學(xué)評(píng)價(jià)員工貢獻(xiàn)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地，成為企業(yè)HR的核心課題。一套企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)正是解決這些痛點(diǎn)的關(guān)鍵數(shù)字化工具。 一、 什么是企業(yè)..08月21日
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10000.00元在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)如何快速建立科學(xué)、的績(jī)效考核體系？如何讓復(fù)雜的考核流程化繁為簡(jiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的雙贏？答案就藏在EHR績(jī)效管理系統(tǒng)中。作為企業(yè)人力資源管理的..06月14日
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上海制造企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)是如何推動(dòng)工作效率的？數(shù)字化新時(shí)代的制造企業(yè)要想更的做管理工作，那么績(jī)效考核系統(tǒng)必然是少不了的。合理運(yùn)用系統(tǒng)，不但能夠明確整體的工作目標(biāo)，還可以更好的對(duì)團(tuán)..06月03日
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在企業(yè)管理中，員工績(jī)效考核的公平性與客觀性直接影響員工積極性、團(tuán)隊(duì)凝聚力甚至企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。然而，傳統(tǒng)考核方式常因標(biāo)準(zhǔn)模糊、流程隨意、數(shù)據(jù)孤立等問(wèn)題，導(dǎo)致結(jié)果失真或員工質(zhì)疑。..06月02日
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10000.00元績(jī)效管理作為激勵(lì)人才的主要手段之一，一直受到企業(yè)HR的高度重視。然而，許多企業(yè)在績(jī)效考核方面面臨著諸多問(wèn)題，如考核指標(biāo)不明確、考核過(guò)程不公正、考核結(jié)果難以應(yīng)用等。而且在實(shí)施績(jī)效管理..05月31日
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績(jī)效考核是匯通科技人力資源軟件精益版的核心模塊之一，屬于業(yè)務(wù)應(yīng)用層面。支持各類考評(píng)工具、考核方法進(jìn)行員工績(jī)效的評(píng)定。通過(guò)多樣的績(jī)效模式、個(gè)性化的績(jī)效模版、靈活的評(píng)估流程設(shè)置、細(xì)致..05月29日
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績(jī)效考核是匯通科技eHR管理軟件精益版的核心模塊之一，屬于業(yè)務(wù)應(yīng)用層面。支持各類考評(píng)工具、考核方法進(jìn)行員工績(jī)效的評(píng)定。通過(guò)多樣的績(jī)效模式、個(gè)性化的績(jī)效模版、靈活的評(píng)估流程設(shè)置、細(xì)致..05月27日
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杭州博思企業(yè)管理咨詢公司專注績(jī)效管理咨詢近18年，秉持人力資源管理咨詢國(guó)際一流專業(yè)水準(zhǔn)而著稱，恪守人力資源管理咨詢"方案 實(shí)施"的服務(wù)承諾而卓爾不群。 電力行業(yè)醫(yī)院績(jī)效01月26日
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280000.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢,國(guó)內(nèi)專業(yè)的績(jī)效管理 咨詢公司,在戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢,KPI績(jī)效管理咨詢,流程績(jī)效管理 咨詢等方面擁有數(shù)百成功案例.工程建筑與運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核方案咨詢服務(wù)好選擇 在01月24日
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杭州博思咨詢專注薪酬體系,績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)等綜合人力資源管理咨詢服務(wù)10余年,幫助600 企業(yè)建立科學(xué)的薪酬績(jī)效考核體系,有效解決企業(yè)薪酬績(jī)效管理困惑。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)績(jī)效考核顧問(wèn)公01月24日
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280000.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司的使命：通過(guò)經(jīng)營(yíng)"人"提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益我們的目標(biāo)：在未來(lái)的幾年中躋身于全國(guó)，在我們所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)成為競(jìng)爭(zhēng)力的管理顧問(wèn)公司 電力行業(yè)工程部01月24日
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280000.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司為客戶提供卓有成效的組織與人力資源優(yōu)化咨詢服務(wù),已累計(jì)為中國(guó)移動(dòng),浙江能源集團(tuán)，思美、三變科技 等上百家企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、人力資源、組織機(jī)制優(yōu)化、組01月24日
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