性能優(yōu)勢(shì)
的全自動(dòng)控制功能
該活動(dòng)在參觀采購(gòu)的過程增加了一抹趣味色彩，達(dá)到了商務(wù)娛樂兩不誤效果，有效拉近了組委會(huì)、參展商、參觀商的距離。熱情、真誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是展會(huì)不變的辦展精神，勇于開拓、善于創(chuàng)新是展會(huì)得以立柱發(fā)展的根本品質(zhì)。常州國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)正是借此得到了業(yè)界各方的認(rèn)可與支持，也必將由此得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。展會(huì)主承辦方將全力合作、共同努力，力爭(zhēng)把展會(huì)做大、做強(qiáng)，全力打造屬于常州的機(jī)械展覽會(huì)品牌，在業(yè)內(nèi)發(fā)揮更加重要的影響力。
全自動(dòng)微電腦程序控制器，啟動(dòng)和停爐，只需要一個(gè)按鈕即可完成。當(dāng)負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，控制系統(tǒng)可以自動(dòng)調(diào)節(jié)燃料的比例，充分完全燃燒。預(yù)留的數(shù)據(jù)輸出接口，更方便用戶與樓宇中央控制系統(tǒng)連接，滿足對(duì)自控要求高的用戶需求。
結(jié)果是我們根本不侵犯日立金屬的專利。趙紅良說，付出的努力正在收獲成果，目前日立金屬的2項(xiàng)專利被美國(guó)專利商標(biāo)局認(rèn)定無(wú)效。除了在美國(guó)的訴訟，聯(lián)盟中的部分企業(yè)同時(shí)在國(guó)內(nèi)向日立金屬提起反壟斷訴訟。2014年底，寧波市中級(jí)人民法院受理了此次針對(duì)日立金屬提出的壟斷訴訟。此前，日立金屬兩次提出管轄權(quán)異議，都遭到駁回，他們也是利用程序拖延時(shí)間。趙紅良說。2015年9月21日，在寧波市中級(jí)人民法院進(jìn)行的初步證據(jù)交換中，日立方面當(dāng)庭承認(rèn)其專利非，且辯解稱，只是為了商業(yè)目的而進(jìn)行了夸大宣傳行為。
爐膛低位布置
為了鍋爐的安全運(yùn)行，提升蒸汽的品質(zhì)，WNS型鍋爐的中充分考慮了水容積，爐膽采取低位布置，保留了較大的水位安全范圍，這一點(diǎn)在鍋爐處于低水位時(shí)尤為重要，使得蒸汽蒸發(fā)面大，蒸汽含水率低，有效地了蒸汽品質(zhì)。
推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的過程，正是節(jié)能環(huán)保技術(shù)不斷發(fā)展的過程。盡管節(jié)能環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力，但亦蘊(yùn)藏了廣闊的發(fā)展機(jī)遇：一方面，能耗水平的不斷降低，有利于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，并催生更的能源生產(chǎn)和利用模式;另一方面，對(duì)于環(huán)境保護(hù)方面的不斷投入和技術(shù)創(chuàng)新，也為環(huán)保行業(yè)帶來(lái)了的發(fā)展契機(jī)。為此2015中國(guó)能源峰會(huì)特別舉辦節(jié)能環(huán)保大會(huì)，將對(duì)節(jié)能和環(huán)保兩大主題進(jìn)行深入探討，通過對(duì)技術(shù)的研究，梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式、投資模式和項(xiàng)目機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)，尋求切實(shí)的合作機(jī)遇。
大容積爐膛
大的爐膛容積，輻射受熱面多，降低單位熱容密度；改善了前煙箱的工作條件，克服了常規(guī)回焰式鍋爐因爐膛煙溫過高而易損壞前煙箱的弱點(diǎn)，確保鍋爐的安全可靠運(yùn)行，降低事故發(fā)生率。并使得NOx排放量在同類鍋爐中降到低限度，充分符合越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保要求。
產(chǎn)業(yè)分化指在低端同質(zhì)化產(chǎn)品供給嚴(yán)重過剩的同時(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變化的有效供給卻相對(duì)不足；行業(yè)分化指機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)中的不同細(xì)分行業(yè)的運(yùn)行呈明顯分化，金屬切削機(jī)床和金屬成形機(jī)床兩大主機(jī)門類過去幾年表現(xiàn)出完全不同的運(yùn)行發(fā)展?fàn)顟B(tài)；企業(yè)分化指不同類型企業(yè)表現(xiàn)出不同發(fā)展態(tài)勢(shì)，國(guó)有和集體控股、私人控股和外資控股三大企業(yè)群體此消彼長(zhǎng)，相當(dāng)數(shù)量的傳統(tǒng)企業(yè)在市場(chǎng)變化沖擊下步履艱難，一批的新興企業(yè)卻逆勢(shì)上揚(yáng)、充滿活力。
內(nèi)置螺旋紊流條技術(shù)
威特斯在煙管內(nèi)布置有螺旋紊流條，使煙氣從中穿過時(shí)旋轉(zhuǎn)沖刷管壁,打破了管壁的邊界層, 使中心部分的高溫?zé)煔獬浞謸Q熱出來(lái)， 同時(shí)延緩了煙氣的流速，強(qiáng)化了換熱效果，相當(dāng)于普通螺紋煙管傳熱的4倍。采用合金鋼外部傳熱，大大延長(zhǎng)煙管使用壽命，且拆卸簡(jiǎn)單，便于維護(hù)。
他進(jìn)一步分析指出，2016年，Oculus、Sony、HTC三大廠的動(dòng)向非常明確，國(guó)內(nèi)廠商也確實(shí)都在更新迭代，所以硬件端三大、多方跟進(jìn)的格局基本不會(huì)有大的改變。對(duì)于應(yīng)用、內(nèi)容層面來(lái)講，數(shù)量上、類型上一定是百花齊放的。但、高粘性的內(nèi)容，尤其一定還是整個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵和瓶頸。只有認(rèn)真沉淀、以匠人精神去沉淀的團(tuán)隊(duì)才能獲得成功。Vive平臺(tái)能夠提供業(yè)界具沉浸感的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。我們很高興看到中國(guó)有這么多能夠關(guān)注我們的峰會(huì)并且成為Vive的內(nèi)容合作伙伴。
特的前后煙箱制作工藝
煙箱雖非壓力容器部件，在鍋爐中卻有至關(guān)重要的作用。估計(jì)，鍋爐80%的熱損失可來(lái)自煙箱壁溫過高或不合理。威特斯在煙箱中采用"軟密封"，減少煙氣外漏和煙箱局部溫度過高；煙箱門的"空氣隔層"設(shè)置，大限度降低鍋爐散熱損失，確保鍋爐的率。
馬化騰說創(chuàng)業(yè)17年他每年都會(huì)覺得騰訊要活不下去了。李彥宏也說決定拿200億投入O2O市場(chǎng)只為了能給百度找條生路繼續(xù)活命?；ヂ?lián)網(wǎng)恐慌像一個(gè)幽靈在中國(guó)大地徘徊著，還蔓延到了中國(guó)制造業(yè)的上空，據(jù)說不少中國(guó)制造業(yè)企業(yè)家愿意投入所有的身家去轉(zhuǎn)型，甚至到了不太理性的程度。比如，部分企業(yè)看準(zhǔn)了電子商務(wù)，花了大筆資金投入，但是到頭來(lái)的結(jié)果是電子商務(wù)沒有做成功，但線上的惡性促銷反而毀了企業(yè)正常的線下業(yè)務(wù)。這樣的情況比比皆是。
人性化
60萬(wàn)大卡以上產(chǎn)品均配置爬梯，方便鍋爐的安裝及檢修，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的人性化。
外觀
如果用社會(huì)責(zé)任的語(yǔ)言，就是負(fù)責(zé)任制造。去年9月，聯(lián)合國(guó)又通過了《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》，提出了負(fù)責(zé)任生產(chǎn)的理念，用制造業(yè)的語(yǔ)言表達(dá)，就是負(fù)責(zé)任制造。負(fù)責(zé)任制造就要求中國(guó)企業(yè)樹立責(zé)任理念，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，促進(jìn)員工發(fā)展，健全責(zé)任管理，打造責(zé)任供應(yīng)鏈，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)透明運(yùn)營(yíng)，提升質(zhì)量品牌?？梢哉f，責(zé)任制造是實(shí)現(xiàn)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的必由之路，是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問題的必然選擇，也是企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之意。
鍋爐外形采用經(jīng)典的圓柱形結(jié)構(gòu)，鍋爐外包采用沖壓成型。表面靜電噴漆、烤漆電鍍、不銹鋼拋光等工藝，提高產(chǎn)品的實(shí)用性、美觀性和新穎性。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)力點(diǎn)打造大眾消費(fèi)品牌經(jīng)歷了快速擴(kuò)張的發(fā)展期，鋁合金門窗企業(yè)在傳統(tǒng)渠道布局上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，隨著行業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，新生代消費(fèi)需求及品牌意識(shí)日漸成熟，鋁合金門窗行業(yè)躺著賺錢的時(shí)代逐漸遠(yuǎn)去，，如何通過差異化戰(zhàn)略消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌到消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)變，成為鋁合金門窗企業(yè)破局的又一發(fā)力點(diǎn)。大眾消費(fèi)品牌不僅需要出色的品牌定位，品牌宣傳，更需要高強(qiáng)度、長(zhǎng)時(shí)間的資金投入，與市場(chǎng)銷售的跟進(jìn)，利潤(rùn)的正向回饋。
通常我們默認(rèn)狹義的概念。對(duì)于五金企業(yè)而言，五金車間就是其現(xiàn)場(chǎng)。車間是五金企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品的重要場(chǎng)所。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，是否能準(zhǔn)時(shí)完成客戶的訂單都與車間的管理分不開?，F(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，想必每個(gè)企業(yè)家比小編清楚的多了。管理的好，有直接的經(jīng)濟(jì)效益，反之則虧損。小編常常聽一些人在抱怨現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性，小到3人的小車間主管，大到千人大廠廠長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)的管理，上到人員的管制下到材料的安置都要有進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)，這的確是一個(gè)讓人頭疼的差事。
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聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在黃頁(yè)88網(wǎng)呂梁鍋爐欄目上看到的，謝謝！
